目前已经读完70%左右，可以说书中大多数东西都是对于前人知识的总结，用另一种方式写出来。
但是这种写，还是有一些意义的，大量的汇总，可以节省阅读的压力，本书直接把精华部分拿出来写，重复之，让精华再次精华。
比如书中介绍的：写不出来就是思考不清楚。此观点在《有钱人和你想的不一样》一书中就有体现，本书第一部分对此观点进行了重点描述，对于首次读到此观点的人来说，可以是新颖的，但是依然跑不掉借鉴的事实。
此观点极佳，想得清楚才能写的清楚，多少人提笔忘字，就是因为那些字已经不熟悉了，或者根本不认识，或者长时间没有使用，已经彻底忘记。
写和说是一样的，都需要都思考的深度，才能有表现出来的厚度，《》中还有另外的介绍，感悟最深的是，阅读财经类杂志，知道外界还有这么多的搞钱方式，选取其中的一个，成为其中的专家，顺着这个路往前走，能够让自己赚钱
集装箱思维：本书介绍一个极好的示例，就是集装箱思维，直接将海运成本降低99%，现代意义上的社会发展，都离不开集装箱的出现。集装箱，其实就是简单的将物品规格化，梳理清楚自己的知识，放入一个个的箱子里，让运输器能够很方便的进行运输，这就是作者介绍的卡片规整的用途。
对比思维：一个事情总是出现不好的结果，那么可以选取各种角度去对比。书中选取了一个例子，那些服务员能够得到更多的小费，这个例子特别好，体现出服务员的做法和结果，结果很容易统计，做法也是极其明确的，即使不明确，也可以通过后续的视频回放
记录+反馈思维：这个很像是机器学习，就是给自己大量的输入，在不能及时得到反馈的情况下，可以把周期拉长，拉到年度为周期，让自己去判断当时的决定哪里有问题，哪里很正确。指导现在的决策， 这个过程是持续不断地
记录示例
国人写的书
有用、正确四象限
让观点有价值：这个是很重要的一个点，作者提到了如何让知识有价值，写作、做视频、做直播、公开课、写书，五个方法难度依次上升，效果也是依次较好，写书是难度最高的，也是终极目标。写作是最容易实现的，只需要有东西去写，能够有输出，保证一定量的反馈互动，即可。做视频是在写作的基础上整理自己的思考内容，将文字具象化，吸引听众。直播是视频的升级版，没有稿子可供参考，必须要能实时的想清楚自己在做什么。公开课是邀请大家一起参与，这个门槛就时高高的了，普通人难得达到。写书，不单单是对思考的整理，而且还有各种系统的沟通协调。
如何管理：谁能想到一本讲学习的书，居然能讲到如何管理团队，何如做向上管理。作者提到一个可行的方法，那就是与领导沟通要多问一些问题，知道领导是从哪些方面去考虑问题
很是神奇，在回想这些的过程中，有更多的印象冒出来
比如上面的“如何管理”就是在回想写书的时候，突然想起来还有这个事情。
这就说明一个问题，脑袋里面，至少在24小时左右的时间内，是有很深的印象的，需要激发出来，才能够印象更加深刻
打破知易行难：作者提到一个方法，立下小的目标，但是这个因人而异，比如目标过于小，每天坚持输出100字，这就是很容易实现的，就不会为每天留出专门时间去完成，从而导致忽悠自己的情况发生。以此为基础，我定下了另一种目标，一个相对很大的目标，每天务必完成500字，但是每周只需要完成5天，给自己一个“自由日”，充分的释放5天的压力。
要进行删减，使内容精炼：这个在输出时用的多，作者使用了几个例子《一本小小的红色写作书》《明朝那些事》等等的示例说明精简后的文字更容易理解，句子要短，作者引用了《背影》中的大段文字，都是很短的，用来说明读者对于短句的接收度更高。
比较分析
自己的大数据系统
当前的工作的排期与实际的工作排期
当前的组员的负责内容，与实际的组员负责内容：
这个可在周会时给予体现，比如在周会之前，就预测每个人会说什么，然后在周会上去依次核对。需要更多的精力去记得住每个人都在做什么
