《高效能人士的执行四原则》第五拆

  [I]知识重述――用自己的话语重述知识

    最重要目标会议的议程内容主要包括以下几点:

    1  内容单一,只是重点目标一个内容

  2 流程包括目标实现情况引领性指标完成情况今后计划。

〔R1〕激活经验――回忆自己的类似经验

    在我们以往参加的会议中,我们往往是展开综合会议,回顾上段时间工作的状况,分析出现的问题,提出解决方案。很少会专门展开重点目标推进会。

    分析,这样做不利于对目标实现过程的控制。

〔R2〕未来规划――用知识设计一个重要目标会议

    目标:设计一个重点参赛工作的推进会。

内容:参赛准备工作进展情况。

流程:

1 先由行政汇报一下参赛准备的情况。

2 检查引领型指标推进情况。

3制定新的计划。思考,怎样开展工作影响引领性指标从而有效推进目标实现。

(分析)专门召开重点目标推进会。会有实效的推进目标的实现。并通过会议综合再现目标实现过程。

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