来新部门快半年了,一直没怎么主动的去管理,也有些不敢管。但穷则思变,目前自身忙的顾此失彼,也不得不主动去管理(分配工作任务)。
今天下午召开了部门会议,先给大家进行了思想按摩,把今后增加的工作内容进行了预告。大家没说什么,我缺少了与大家确认的环节,确认是否明确同意我的看法计划等。不过通过这一段时间的磨合,彼此也相互了解了些,虽然没确认,但问题应该不大。
不管怎么样,今后管理还需要主动作为。一是锻炼提升自我,二是提升部门协作水平,干好部门工作。
来新部门快半年了,一直没怎么主动的去管理,也有些不敢管。但穷则思变,目前自身忙的顾此失彼,也不得不主动去管理(分配工作任务)。
今天下午召开了部门会议,先给大家进行了思想按摩,把今后增加的工作内容进行了预告。大家没说什么,我缺少了与大家确认的环节,确认是否明确同意我的看法计划等。不过通过这一段时间的磨合,彼此也相互了解了些,虽然没确认,但问题应该不大。
不管怎么样,今后管理还需要主动作为。一是锻炼提升自我,二是提升部门协作水平,干好部门工作。