大胆管理

来新部门快半年了，一直没怎么主动的去管理，也有些不敢管。但穷则思变，目前自身忙的顾此失彼，也不得不主动去管理（分配工作任务）。

今天下午召开了部门会议，先给大家进行了思想按摩，把今后增加的工作内容进行了预告。大家没说什么，我缺少了与大家确认的环节，确认是否明确同意我的看法计划等。不过通过这一段时间的磨合，彼此也相互了解了些，虽然没确认，但问题应该不大。

不管怎么样，今后管理还需要主动作为。一是锻炼提升自我，二是提升部门协作水平，干好部门工作。

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