早上有幸拜读了42章经的《微信的操作系统之路》，有一些触动。写此文是想快速的把思考记录下来，能成为今后工作的方法论，随时帮助自己保持清晰的思路。
既然是方法论，必需经过百般推敲，方能发挥奇效。希望看到本文的你能够一起给它添砖加瓦。当然，如果能够启发到你，我也深感荣幸。
言归正传，我想：当我们不管是从0到1，还是从1到1.5的做一个产品，应该先准备好回答以下几个问题：
1、你的产品解决了什么问题，创造了哪些价值？
2、什么人在用你的产品，而你希望什么人用它？
3、你的产品如何形成闭环？
4、你眼下想做的事情，重要和紧急程度如何？是否是当下最该做的？
5、等你补充
如果你也是个产品人，我想你应该也有过类似的体验：当我们在探讨某次优化或改版的内容，当我们在争论某个功能该不该上，当我们纠结个别用户的吐槽要不要采纳，我们时常陷入到辩论，而忘记了我们是谁以及要去哪。
我是说，辩论本身很好，它能够锻炼思考的速度、深度和广度。但是一旦大家执着于输赢，那么这辩论就已经向着非理性的方向偏移了。
这时不妨再回头看看前文的几个问题，我想大家可以放下我执，集中力量，向着共同的方向迈出步子。
以及，关于产品背后的哲学，我是相信其存在价值的。因为它决定了你的产品到底独特在哪里。
很多时候，在做与不做背后，需要有一以贯之的产品哲学来支撑。就像船行大海，船长的个性和特质，决定了这条船的前途是平稳还是惊涛骇浪，更决定了它能走多远——在此跑题致敬下杰克斯派洛和他的黑珍珠。
当你有一个自己的哲学，你就像一个独立而有思想的人。你知道自己是谁，知道自己的边界在哪里，知道自己希望和什么人在一起，知道自己有什么样的能量。你知道自己不可以做什么，这很重要。
最后用原文作者的一句话送给看到这里的人：谁能给别人赋能，流量集中就到哪里去。
