特别年关将近，加上月初月末的，单位公司的会议也越来越多，最常听到的一句话是：“哎，都怪自己不会讲话，好几次都没搭上领导说话的意思，总是后知后觉。”确实，在会议上，发言就要代表立场，出声便是表明观点。一点点迟疑或者动摇，都有可能造成“没搭上领导说话的意思”。
我思考了很久，发现这个问题不难解决。领导的话要怎么接不取决于你自己，而是取决于领导希望你讲什么。
自古以来，上级征求意见指明要下级发言的都会有很强的目的性，为了就是找个信任的人来配合自己，以便让他的观点更好的获得支持。
举例：宋太宗想削弱地方兵权，私下找了很多臣子，都纷纷同意，可是大多都是阿谀奉承之人，都没有说服力。找来找去，找到了当时的丞相，吕蒙正。太宗推心置腹一番，吕蒙正表示了同意。到第二天开朝会的时候，宋太宗召集文武百官商量节度使军权一事，他提出后大家纷纷表示赞同。宋太宗为了更有说服力，便要吕蒙正谈一下意见。谁知这吕蒙正看到赞同的人都是这些谄媚阿谀之人，心想不可被误会与那些人同流合污，于是上奏“还需要从长计议”，结果一些本来持反对意见的纷纷附和吕蒙正，让太宗皇帝实在是感到气愤和失望。
所以领导要你回答时，切不可瞻前顾后，一定要去想领导想要你说什么。
还有一点就是不要领导让你来做榜样时你却表示做不到。
举例：小王是一名非常优秀的销售人员，连续几个月业绩第一 。同时，其他销售人员都做的比较差，老板为了鼓励这些员工，特地召开了一次动员大会。给小王定下了下个月非常重的业绩标准，以便带个头。然后又怕众人没信心，特地要小王来发言。而小王看到这个定下的业绩标准，怕自己达不到会影响了工作前途和面子。于是便说道：“上个月能做到5万的业绩，我克服了很多困难，也有很多偶然因素，所以下个月6万的业绩我尽量完成。”
这套说辞乍一看没问题，委婉、谦虚还给自己留了后路。
但再看“偶然”和“尽量”这些字眼，其实是很失败的，“偶然”，那就是说明你的能力并不那么强咯，至于“尽量”便表示做不到。
所以小王的发言是非常失败的。
这里老板的意图是什么？是要你小王做榜样，去鼓励激励那些做的差的员工。是要你小王作为领头军，来接受这个任务凝聚人心，鼓舞士气的。你倒好，直接表示“做不到”，反而使那些本来就任务不想太重的人站到你这一起，老板的观点彻底失去支撑。
最后一点，便是别因为怕得罪了同事而得罪老板。
小李公司有一年基本上没有盈利，老板便想先只发工资，等到公司盈利了再发年终奖。一听到没了年终奖没了，大家都沉默了，这时场面一度陷入尴尬。
老板很是无奈，正好看到了小李，想到他平时属于那种吃苦耐劳的性子，便征求小李的意见。小李一想到没有年终奖，而且要是说不要这年终奖又会得罪这么多同事，所以开口道：“虽然公司没有盈利，但大家都辛辛苦苦干了一年了，我认为还是发个年终奖好一点，多少无所谓。”
又是一句看上去没有什么问题的话。又没有得罪同事，又说了“多少无所谓”。
可是领导的本意并不是如此啊！他是想要你带个头说不要了，大家都有个台阶下。所以小李，赢得了同事，却得罪了老板。
那么怎么应付这种问题呢？简而言之，要有好口才，还要会揣摩老板的意思。有人问这不是拍马屁吗？错，拍马屁是去夸张的赞美，而面对领导的指名谈话，需要的是为领导排忧解难，就算吃点亏，能被领导看重也是好的。
如果领导的要求确实不合情理，应该在私下里去和领导交流。公开场合尽量不唱反调。而只要领导的观点和要求合情合理，在被领导点名发言时就不要瞻前顾后，更不能为了自己那一点私利，就与领导唱反调。
要知道领导让你在会议上发言，是对你的信任。发言辜负领导的期望其实也是辜负领导的信任，怎么能获得领导的欣赏和重用呢？
