我们都说沟通的意义取决于对方的回应。但这并不是我们强迫对方听取我们建议并采取行动的借口，即使你的建议真的是为了他好。那么如何才能说服我们的听众让他能采取行动呢？下面两条建议希望能帮助到大家：
不要说“你应该”
大家可以回想一下，我们在以往的生活中有没有人这样建议过我们呢？“你应该这样，不应该那样。”那么在对方这样说的时候我们真的有去做吗？做了是心甘情愿的吗？
就算对方被说服了，在我们用到“应该”这个词的时候，等于给对方一个信息，表示对方这样做“错了”。我们没有必要去说对方“错了”，我们原本就可以有很多的选择，不是一定要这样那样。没有人会喜欢一个整天说自己“错了”的人。
学会讲故事
很多朋友也意识到了，我们在平常和别人沟通的时候说服力不够，因为不会讲故事，只会讲道理。回想从小到大，在家里父母给我们讲道理，在学校老师给我们讲道理，出来工作领导同事和我们讲道理，从小听道理听得耳朵都起茧子了。
比如说，我们的课程可以帮助到大家，让大家能够自信演讲。我们机构口碑非常不错。这样就有说服力了吗？接下来讲一个事实的案例是不是更有说服力呢？
收到潘同学发来正在做讲课准备的视频。
上了一期咱们三天两夜强化班的潘同学，从一开始非常紧张、逻辑混乱的状态，到现在已经可以在公司讲课，并且很从容，没有任何紧张感觉了
那再来一个同学们的感受事实是不是更有说服力你呢？
同学学完，都是极力在推荐身边朋友、同事、家人来学习，感恩大家无条件的分享
对于日常的演讲或者沟通来说，光有方法没有心法，语言就触摸不到灵魂。一场好的演讲，不在于你把语言修饰得多漂亮，而是在于你讲话能否真正入心！
