1.什么是生意？我认为生意就是了解市场、了解产品、了解客户心理、提炼卖点、熟练话术、售前、售后、客户关系管理（CRM）
2.说心里话，我现在对各种技术（直通车、活动、黑搜）一点兴趣都没有。
而我更愿意做的是去了解各个细分市场，了解各个产品。
了解市场，让我知道，凭我这么点点钱，我切入进去是有机会的。
了解产品，可以帮助我提炼卖点、设计话术从而快速设计出优质主图、详情、布局好评价。
快速了解市场、了解产品这是我的本领。而所做的这些都只为成交，以及成交之后的售后、引导微信进行CRM也是为了持续成交。
3.有了根，以后不管学什么，看什么，各种方法、经验、项目，都是增加根上的枝枝叶叶，让我们变得更强大。有了根，哪怕是刷小视频，玩游戏，突然遇到一个点，突然冒出一个灵感，只要是跟自己的根有关的，都能吸收进来。
先找根，再找项目。有根，才能有积累
4.对需要跨部门沟通协作的任何项目，都要对这个项目充满信心，必胜的信心。你只有内心里充满信心，其他部门的人才会被你所感染，愿意满腔热情的与你合作，这样才能提高做好这个事情的概率。
5.跨部门沟通，一定要想办法用最快的方式磨合后，形成大家都认可的固定的工作流程，也就是说，一旦工作流程确定下来，就立即形成文字、图表化，大家约定以后就这样进行合作。当出现了新事物，就不断的补充到原有的工作流程里，这样两个或三个部门之间的配合会越来越好。
6.什么叫发布通知？是不是就是简单的群发一个邮件或者在RTX上发一下或者贴到哪个张贴处就算完事了？
这都是不对的，如果仅仅那样理解，那证明你对这件事的理解还处在“应付工作”的层面上。所谓发布通知，就是要确保通知的内容被应该接收到的人接收并理解了，这才叫发布通知。
7.当遇到一个困难要解决的时候，千万不要上来就来句“这个事情很复杂”，在我看来，这纯粹是拖延解决问题的一个借口，非常让人心烦。
大部分问题都是一个简单的破事儿，其实本质上就是----如果要解决这个破事儿，必然会影响一些人的利益罢了，或影响人家的直接灰色收入，或影响到人家的间接的权力寻租空间，或增加人家本来就该提高的工作量和效率，结果总是把一个简单的破事儿搞得云山雾罩和大仙下棋一样。
8.后来我就几乎不见同行，瞎耽误事儿，靠思考和唾沫永远无法把这个事业做起来。
解决问题的办法就是“认真”二字，在创业前，我找来一位经验非常丰富的采购员，我让她把一个买钢材的人从诞生购买钢材需求到购买结束的过程全部细分，一一列出来，最后大家一起研究讨论后发现总共有13个环节，每个环节都有被互联网优化甚至完全替代的可能。然后就是每个环节再细分的讨论，每确定一环，就立即开始执行，先做这个环节再说，事情就是这样奇妙，你每解决一个环节，其他环节该怎么解决就越来越清楚。所以就开始了这个行业首次的有一定规模的撮合交易。
9.大家要心里明白，我们遇到的问题越困难越复杂，我们解决后竖立的门槛就越高，我们价值就越大；其次，就是一定要“认真”，立即行动，梳理问题，挨个认真的解决。任何人都不要遇到困难时先在内心中嗷嗷一句：这个事情很复杂。
10.遇到BOSS级困难，先内心里喊一句：“这破事儿有什么复杂的？！”。话说，再复杂的问题，能有围棋复杂？稍微上点台面的棋手，不好歹要记住上百个定式，熟悉N多个死活，谙熟N多个常见变化？拿大家都熟悉的游戏来说，工作中遇到的问题能有这些竞技游戏复杂？Dota里有接近100个英雄角色，每个角色有4个技能，这就是400个技能，要想玩的好，你必须要记住这些技能，还要记住地图，还要记住不同英雄的组合，那战术该有多少组合？这种复杂程度肯定超过我们大多数人的工作范畴。
就把自己遇到的问题当成一个有趣的游戏，认真的分解，认真的研究并立即执行，长期养成这种工作作风，你一定是一个未来的牛人！
