蓝夜波的第七天

    前几天把工作梳理了下,今天把所有注意力回归到自己身上了,我如何成为更好的自己,是否还能做的更好呢?

    今早默默的把职位职责梳理一遍,发现很多工作还是没有做到位的,规则也没有落实好,突然发现对我特别包容,他不曾说我的不是,只是偶尔会提醒下。对于我这种特慢热的人,他真的是给了足够的耐心和等待,让我管理部门自己定规章制度!

    自建立部门以来,没有很好的上司带我们要怎么做,只能靠自己一点点学习建立工作的架构,我是这种方式走过来的,所以觉得每个人应该如此!

    我的管理基本是靠自律的,安排下去的工作说过一次二次没做我也不强制落实。自己能做的就做,只关注当天工作是否完成。其实我可以做的更好些,也许我越闲,大家的进步才会越快!

  明天开始不能把工作全揽下来,要把工作规划好,合理安排工作给同事做,培养团队的意识形成凝聚力。

    管理也要严格些,放任只会懒散,让他们明确自己每天的工作,不断的强化训练!其实严格要求对自己也是一种进步,只有我做到才能要求别人做到!

    调整:落实制度,拉群汇报工作,汇报每日出货,货款。订立目标。下单打印汇总、明确份内工作、每日完成事项、每周会议,每周总结,今日事今日毕!

           

 


 

 

 

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