这段时间工作顺利了好多，感觉很多事情都在慢慢的步入正轨。两名助手都已经到位，顿时感觉工作量是小了很多。下一步工作的主要任务就是抓教学，抓管理。
一，教学要抓好。
教学质量是办学最重要的竞争力。1，提升老师教学的积极性，是重中之重。加大老师的绩效考核比例。使教学成果与奖金发生关系。2，在平时严抓教学质量。要保证每天进班听一节课。开会时明确指出每位老师讲课中的亮点与不足之处，互相学习，互相借鉴。3，寻找优质资源，组织老师共同学习。4，多听家长的反馈，跟踪孩子的学习情况。
二，抓管理
1，微信点评老师们每天在群里汇报的当日所学内容。2，严格执行工资制度中的扣分项目。3，要把办公室老师所负责的工作内容范围画清楚。
目前所需要更进的地方。有机会出去学习一下，关于培训班的管理方面的内容。
