“管理的隐形杀手:外行领导内行”
企业出现外行领导内行,与企业选拔人才的机制有很大的关系,员工会因为企业的选拔制度,做相应方面的努力,所以作为企业管理者来说,首先要纠正的是内部人才选拔机制,其次核心部门不能出现外行的管理者,再次如果企业真的是缺少人才,选择了一个外行作为部门的管理者,那么要给这个外行的管理者配备好的内行辅助,最后小组决策、设置审批流程,分散决策风险。
“管理的隐形杀手:外行领导内行”
企业出现外行领导内行,与企业选拔人才的机制有很大的关系,员工会因为企业的选拔制度,做相应方面的努力,所以作为企业管理者来说,首先要纠正的是内部人才选拔机制,其次核心部门不能出现外行的管理者,再次如果企业真的是缺少人才,选择了一个外行作为部门的管理者,那么要给这个外行的管理者配备好的内行辅助,最后小组决策、设置审批流程,分散决策风险。