关于强化乡村干部队伍管理的几点思考
近年来，全面推进乡村振兴是全国各地区一项重大政治任务，全面推进乡村振兴落实是否有力、推进是否迅速，其关键之一在于乡村干部队伍，用好管好乡村干部队伍，能为全面推进振兴提供强大的动力与活力。
一是要坚定用人导向，配强干部队伍。乡村振兴需要的是落实，需要的是在乡村一线“一砖一瓦”的稳步推进，这就要求在乡村干部队伍的配备上必始终要把政治标准放在首位，聚焦乡村振兴总目标，坚持做到“选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”，进一步扩大选人视野，注重有乡村产业、新型城镇化建设、生态环保、基层治理等工作经验，以及经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、驾驭局面能力强的优秀干部选配到乡村干部队伍，着力引导各方面优秀干部在巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴的实践中建功立业。
二是坚持培育引导，抓好素质提升。要聚焦乡村振兴各项重点任务，扎实开展农村基层干部主题培训，通过理论学习与实地观摩相结合的方式，组织新任乡镇党委领导班子、村“两委”班子进行培训，切实把思路转变到乡村振兴上来，打开乡村振兴的新局面。要紧盯党组织书记这一“关键少数”，按照开展一次外出观摩，开展一次市、县专题培训，开展一次乡镇书记讲堂的“三个一”标准对各级党组织书记开展教育培训，确保培训“全覆盖”，不断提高推进乡村振兴的实战本领。
三是坚持关心关爱，强化待遇保障。提拔使用干部时优先考虑具有乡镇工作经历和在乡村振兴工作中表现突出的干部。全面落实乡镇补贴，确保乡镇机关工作人员收入高于区直机关同职级人员20%以上、公务员年度考核优秀等次比例向乡镇倾斜。及时划拨阵地改造、党员教育等农村党建经费，大力实施村级党群服务中心打造，实现村级党群服务中心全覆盖，足额保障办公经费、乡村治理经费，让基层有人干事、有钱办事、有场所议事。健全完善与星级党组织挂钩的工资体系，制定村集体经济增长奖励办法，三星级以上村党组织可根据星级按照一定比例提取经营性收益作为村干部参与发展壮大村级集体经济奖励，进一步激励村干部干事创业积极性。
