1
今天，跟一个男人约会了3个小时。
他叫李俊彦，出现于2017年4月份，在我的每篇文章下面他都在高标准地留言。他最突出的特点是：提问。每个周三我们去参加读书沙龙，他就拿着他的小本子，各种提问，只要有看不懂的就会问。
我又是个老妈子，遇到“问题”这个触发器，就会自动启动我的回答机制，各种给他讲，我觉得我至少亏了5万元钱！
一回生、两回熟。6月17日的幸福进化俱乐部五周年生日庆典，他参加了，然后一发不可收拾地加入了若干活动的组织中，比如五周年纪念册制作、欧神的分享组织……他还会用同侪力量，撩了柠檬佳和Lulu组成一个小组去学习，谁不知道你一个27岁的未婚男青年的意图啊！
他挺心细的，看我减肥成天喊着“饿死了”，于是他就买了本《谷物大脑》给我，说看了能减肥。我在7月2日要带全体幸福进化俱乐部的伙伴做的“钻石行动——半年目标制定”工作坊，他主动跳出来帮我运营，解决了一个大问题啊！
所以，我要主动替90年、27岁的他，向大家伙问一下，有单身妹子么？俊彦单身可撩。
2
按理说，一篇对青年才俊的推广文到上面就可以结束了。但是，俊彦在讨论如何做好7月2日活动的时候，问我方案怎么写，我就给他说了一下活动方案的整体结构，他问我说，为什么我能记得住这么多东西，他学很多东西都忘记了。
又是这个问题！要不是俊彦这么积极主动、成长速度这么快，我才不会给他把这个话题再讲一遍，那就是：你想要得到的多、你想要学得快，你得知道关键原因！诶，少就是多、慢就是快，这个话题到底要谈到什么时候，今天，我再聊最后一次。
你看，这个时代大家都很着急，生怕错过了每一次可能性，任何未知的事情都可以激发自己的好奇心，如果学慢了、学晚了，可能会错过一波波的红利。所以，求多、求快，基本上成了所有年轻伙伴的第一痛点、第一需求！
可是，我要嗷嗷嗷地强调一句啊：多和快是结果啊，这个结果的取得来自于在关键的事情上慢下来啊！
3
为了能够彻底说清楚这个逻辑，我决定投入一些成本，直接回溯到本源来推导。这里的关键问题是：如何才能“学会”？
来看看认知科学里，对学习过程的根本分析：
Point1：我们的记忆分为“工作记忆”和“长时工作记忆”。类比计算机，“工作记忆”类似于内存，工作效率高，但是空间有限，只能存储7±2的信息组块；并且，如果一件事情结束，“工作记忆”中的内容很快会被清空。
Point2：学习知识，必须要将知识存放在“长时工作记忆”中，如果只是写在“工作记忆”，很快就消失掉了。如果仅仅在“工作记忆”中存储而不转移到“长时工作记忆”，我们会有一种叫做“启发感”的感受，就是听到之后醍醐灌顶，但是回家之后啥都没剩。比如说：大神聊天、高手启迪、听听得到……所以，“学会”的关键是将信息写入到“长时工作记忆”中去。
Point3：其实，真正的“学会”，不仅是要把信息写入“长时工作记忆”，更重要的时候，是在使用的时候还能过把相关内容调用出来。如果无法调取，你会产生一种感觉，叫：明明好像知道，但是就是说不出来。
Point4：写入和调取这两个过程，要反复训练才能熟练使用，如果不能高效使用写入和调取能力，我们就总会感觉没有掌握这件事情。
好了，根据这4个要点，我们可以推导出一个关键结论：如果要“学会”，最重要的是进行“写入”和“调取”的持续训练，这两个关键能力有缺陷，就很难“学会”。
所以，我给俊彦说：“你要训练这两个能力，而不是拼命学多。很多人都以为'多学点' = '学得快'，其实，这是缺乏对学习过程基本认知的无知表现。'学得快'的原因并不是多学，而是训练写入和调取能力。”
4
俊彦听到这里，已经做出用刀插心的动作了，我想让他扎得深刻点，继续给他聊。
怎么样才能让写入和调取能力提高呢？又一个关键来了，那就是对信息进行加工，将信息变成“长时工作记忆”喜欢的模式。这里有很多策略，在写入端：比如说组块化、图像化、格栅化等等；在调取端：要多做联想式调用、多场景调用等。
看他一脸蒙圈的样子，我就给他讲了个例子：
比如说目标管理中有个很重要的套路，就是——遇到事情，先把目的说清楚，然后为自己设定一个目标，并分析出可能的成果，最后把任务列出来去执行。这段加粗的字体，你要如何记下来，也就是写入“长时工作记忆”呢？我们就对其进行组块化操作，就是我提供的PORT模型，这样就很容易记忆，也容易调取。
而调取怎么训练呢？就要在遇到事情的时候，主动使用PORT模型进行分析，不断验证这个组块的有效性，然后让自己体验它的价值。还可以进行联想式调用，比如说这次要投标一个项目，就可以思考上一次进行月回顾时，自己是如何做PORT的，多个场景一起联想，这个组块在调用时就更容易。
俊彦听到这里，点了点头。我继续插了一刀：“在这个组块还没有固化之前，去学很多东西，你以为就会得到更多是不是？”他立刻明白了，又开始不断插心。
5
既然做了坏人，干脆做到底！
“你知不知道，学得多，很有可能还会低水平勤奋？”我问他，他又愣住了。我继续给他聊：
“你之前告诉我，你和柠檬佳、lulu组织了个学习小组，说因为不断行动获得了巨大的能量，所以，你觉得行动和实践很重要是不是？”他点头，但是不明所以。
“她们两个也有同样的感受是不是？你也在网上看了很多人描述的关于实践价值的文章是不是？你不断加深着'实践很重要'的认知是不是？”他狂点头。
于是，我给他讲了“实践之所以重要的本质原因”，即：每一次行动都可以在神经导电体外层包裹髓鞘质这层绝缘体，髓鞘质越多，自己越能控制自己的行为和意识，所以，行动的价值在于打造神经电流通路。
既然，人类都是一个样子，那么，就不需要听别人再谈对“实践重要性”的感受了，因为原理都是一个！你听无数个故事，原理没有变化，看似无数次受到感动，但是却浪费了大量时间。更重要是：你懂了原理，自己也可以设计出各种故事啊，没有必要去听别人的，你又不是咨询师，收集那么多案例干嘛？
就好像是一棵树，你难道要把所有的叶子都看了之后才知道树是什么样的么？为什么不知道从树根、树干开始呢？这就好比虽然“学得多”，却都不在点上，真有可能低水平勤奋啊！
看着俊彦狂记笔记，我也就安心了，他终于听进去了。
6
信息像是一条大河，不断分支、分叉成了河流的体系。获取信息的位置有很多，在信息的末端（很多讲故事的、讲具体应用的人）获取信息，确实自己很有启发感，但是，学不会又有什么用啊，还浪费时间！而如果你愿意逆流而上，去到信息的源头，只要抓住一个源头，就可以让整个河流体系了然于胸。选择哪个，这就看你的喜好了。
我真的很懒很懒，事情又那么多，我还想陪妹子、看电影、逛商场、玩娃娃机、做木工皮具、到世界各处看看、去潜水……所以，我必须思考一个关键问题：如何让自己做得少但是却比别人得到的多？而不是被无意识的大脑霸占着自己，被肆意泛滥的信息随意触发。
我无数次强调：思想上的艰苦奋斗！一定要想清楚，如何做少得多、如何放慢得快。我时刻警醒自己：平庸的策略只能得到平庸的收益，做多求快是每个人都能想到的，甚至不需要动脑子，那么绝大多数人都做的事情，基本上没啥收益的。
就这样吧，不要做多而是做准，不要用看上去很努力的样子来取悦那个不会思考的自己。效率 = 有用功/总功，提高效率的方式就是做得准提高有用功、做得少降低总功！
俊彦，你都27岁了，应该思考更正确的问题了。如何做少得多，如何慢慢来却能有快成长？
嗯，哥只能帮你到这里了，想想如何找个好妹子吧。
编辑团队说，看完了这篇文章很有启发感。我想说：泥煤。我这篇又白写了，因为未来你们求快的时候，我还得老妈子般的再说一次一次一次，我的边际成本不能递减啊！可是，我又那么恋旧，怎么办，这么折磨。
好吧，布置任务：请回答，你看完这篇文章之后，你决定要做哪些事？不回答不许留在我的团队里。留言区等着你呢！
