这两天，联想和柳传志的公开信顿时成为大家热议的焦点。

柳总确实是一位具有爱国情怀的企业家，正如他在信中所说：

1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！

20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！

2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了！中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光！

从无到有，从小到大，从弱到强，从零到全球第一，从无品牌到有品牌，从国内到国际，从起步到上市，成为430亿美元年收入、5.35亿美元净利润（2016年数据）的企业，作为Interbrand全球品牌100强之一，让全世界人知道中国有联想，这当然是一份骄傲的、光荣的答卷，无论如何抹黑，都不能抹去这份成绩。

有人会说，联想只不过是拷贝别人，模仿别人，不过是组装工厂。我想这种批评并不完全客观。产业起步阶段，模仿了别人是难免的。

这在某种程度上难以逾越，就像初学书法的人，就得先模仿大家的字，比如学柳体啊，学颜体啊之类，模仿多了，才写出自己的风格，然后才可能成名成家。没有那个模仿的过程，大家从何而来？记得上世纪80年代，港台流行音乐风涌而入，那时我们哪有什么流行歌手，只能翻唱、模仿别人，模仿多了，现在30多年过去了，我们不也拥有了拿得出手的流行歌手了么?

模仿的过程有一个从不像到像，从外在到内在，从量变到质变，从模仿到自主研发的过程。联想起初模仿，但后来在自主研发上的成绩也是有目共睹的。

据报道，目前，联想已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系，总计共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上。同时还被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。

试想，如果联想没有自己的自主研发的话语权，没有在技术上的优势，5G信道编码标准方案投票之事，跟联想也不会有什么关系，你基本就是靠边站的默默无闻角色。正是因为有话语权，才会被人拿出来说事，挑起你们的内斗内乱，让另一些人渔翁得利。

要说柳传志那一拔商人没有爱国情怀，我不大相信，他们所出生的时代和环境，他们成长所受的教育，无一不是爱国主义教育，他们的底子或底色基本上就是那样。在爱不爱国这种大是大非面前，他们是不容许别人抹黑自己的。

因此，我相信他们在考虑个人、企业利益的同时，会注重大局。至于谁先谁后，具体操作就不知道了，但无论如何，我们都应该尊重一个企业源于市场的判断和选择。

有一点是很显见的，那就是联想已经不是柳伟志个人的企业，也不是他的家族企业，而是一家上市场公司，是一家公众公司。公司不光对柳总负责，也要对股东负责，对资本、对投资人负责，对社会负责。

从资本市场的角度看，联想危机重重，股价持续走低，这说明投资者不看好公司未来的发展。因为联想PC已经做到了全球第一了，也就干掉了增长的空间，封掉了投资者对未来的想象。

联想的未来在哪？当然不应该是日趋饱和的PC和利润空间有限的硬件，而是新技术和新想象，比如大数据、云计算、物联网、人工智能等。

但这些年，联想在这方面给人的新闻少之又少。说明联想紧跟时代的步脚变慢了，联想遭遇了中年危机，失去了那份闯劲。这在股价和市值上就会有非常明显地表现，这个是骗不了人的，投资者的眼睛是雪亮的。

这个时候，柳总站出来呼吁，“行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！”固然可敬，但我想，要誓死打赢联想荣誉，最好的不是要表明自己多么的“爱国”，而是回到初心。你当初就是要实业报国，现在也仍然要实业报国，要创新，做出新产品，要持续地吸引投资者，回报投资者，这才是实实在在的爱国。

联想面临的严峻挑战不是“卖国”，而是失去了联想，或者说让投资者失去了联想，团结一心、众志成城地反抹黑、反泼脏水，还不如团结一心、众志成城找出自身的问题，解决自身的问题，自身的问题解决了，那些抹黑、脏水自然会离你远去，就算不远去，因为你强大，也不会伤到你；因为你身正，就不怕影子歪。