文//张钰婉
我是因为要写这篇文章，才去下载的小红书APP，说实在我确实没听过这个产品，那么请你们跟着我一起来了解小红书吧。
刚一打开APP就知道这又是一款电商产品。网上调查了下小红书，才知道它是一批黑马。
小红书是由上海本土企业发布的。短短两年，吸引1800多万用户，实现了超过13亿元的年销售额，在崇尚大P的互联网时代，绝对是异军突起的一匹黑马。
先从产品定位看，小红书是UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区，是一款社区电商平台。
再从经营模式来看，小红书采用B2C自营模式，小红书福利社采用B2C自营模式 ，直接与海外品牌商或大型贸易商合作，通过保税仓发货给用户。这样的做法既保证了正品也保证了价格的低廉。
小红书之所以在短时间内达到如此业绩，是因为小红书满足了用户的核心需求，中国人都喜欢购买国外的产品，而通过有海外购物经验的人或居住在海外的人来告诉大家什么东西值得买，他的成功还是来源于他的产品价值观——分享给予。
只有真正为用户贴心考虑，真正站在用户的立场做出来的产品才会得到现在越来越精明用户的认同。
在众多的电商平台中，小红书另辟蹊径采用了一种新的商品展现形式。在把玩APP时，你只能通过他人分享的内容文章才能直接到商品购买页面，这决定了你必须要看他人的购物体验，知道此产品使用效果后才可以购买，在电商中用这种方式购物的只此一家（国内市场）。
小红书主打的是海外商品，商品涵盖内容非常广泛，多样；现在网民在购物的时候非常注重产品的口碑，这可能就是小红书在构思产品时候的重要切入点。他们选择反其道而行，主打口碑的运营方式不仅得到了政府部门的认可，也得到广大网民的认可，使得这个本土企业在两年内拥有如此之多的用户群体，也侧面反映了他们对于产品定位的成功，以及产品运营方式的成功。
我所写的五篇产品测评报告已经接近尾声了，之所以写这五篇内容是因为参加了百度派的一个活动，但是这五个产品是我使用和体验过，感觉到非常棒的产品。也更加加什么我对好产品的定义。一个有逼格的产品它的格局必然是高的，产品它不仅仅是一个物体，它也是有价值观，是整个团队赋予了它这样的价值观。
作者:Nico 婉婉
不爱写作的dancer不是好的产品经理
