接话技术（二）
昨晚老公回来就愤愤的跟我说和公司的F谈崩了，原因是老公要把公司交给他管理，人员保留，而F坚持要人员任免权，老公看不得自己一块创公司的几个元老再去开创新生活，让F出局，心里又不舍，生气加难过的跟我絮叨絮叨。
我听了后不自觉的说这有啥难呢？你可以坚持你的观点保留人员或收回公司，F也可以接受你的建仪或离开公司，只是选择的问题，多简单呀！
话音刚落老公就给我一句，听你这意思是我的不对做的不合适了？我一听不对，老公更有情绪了。接着说没有说你不对，你和F都没错只是两条路选择的问题。
看看老公没说话，我接着说，这个F也真是的，裁啥人员呢？把他们几个安置在不重要的岗位不就妥了，死心眼，变通一下不就行了？他跟你吵架了，老公说没有。
这事儿就此聊结束了，过后我才想起院长的接话技术，真笨，老公刚说事儿的时候只是一种情绪宣泄，要得到我的认可理解就是，那时就和他一起说F死心眼什么的就把老公的话接住了，而我却解题一样分析问题解决问题，道理谁不懂呀！而我没有觉察老公的真实意图难免让他有情绪，生活中的我活得太直太硬了，不免得被擦疼擦伤，接话技术就是好，接着练。
