小时候我一直打篮球
巅峰时期是大学作为普通生带领我们院打到全校四强（其他的都有特招的篮球运动员）。
同时我也是NBA资深爱好者
巅峰时期每一期体育画报都买
连各个队伍的经理跟助理教练是谁我都知道
最近几年不打球了，连NBA也不看了。
恍恍惚惚火箭一赛季65胜，又打到了西部决赛。
一看教练——常规赛之王德安东尼。
本来我以为火箭又是打快，又是7秒结束战斗。
后来发现我已经被NBA遗弃太久了。
火箭可以打慢，第二场还是大胜。
比赛结束后我看了一篇杨毅的文章，讲了以下德安东尼的执教之道。
核心点就是：他只看进攻效率比，绝不在其他地方浪费时间。
方法是，他发现三分球跟三秒区内的出手能最大的提升这个进攻效率比，所以他要求球员不得中投，只能在三分线外或者三秒区内出手。三分线外你随便投，哪怕10投0中，没问题。如果中投，那么赛后录像你的脑袋上就会打上叉叉。
对照小范甘迪时代的火箭，你要是随便出手两次就会被换下，德安东尼的这种执教方式我真是大开眼界。
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对于这种数据的在意在联盟中德安东尼不是第一个，我认知中的第一个是火箭总经理莫雷。
他是精明的，一直用数据做支撑来选择球员，一般这种经理需要一位能理解他并可以一拍即合的教练，因为毕竟莫雷是计算机毕业，没有打过篮球。当莫雷遇到了德安东尼的，两人的理念应该是擦出了火花。
传统的经历跟教练在篮球场摸爬滚打一辈子，练就了火眼真睛，也总有打眼的时候，而计算机会把失误的效率降到最低。这其实就是一个框架思维，你有了框架，合适的东西来了，会造就更大的价值。
就像以前的马刺，200万的球员来了打一年，1000万第二年就出去了。比如漫威，二线的演员来了，出去就是超巨星。这就是你这个体系跟框架的神奇之处。
在整个体育行业，我最早接触到用数据来选人的是在棒球界，这个刘易斯写过一本书（就是那个写《大空头》的刘易斯）——《money ball》翻译是魔球。
他就是用数据选择了一堆歪瓜裂枣，最终震撼了MLB.
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这样来说，用数据来做事情就真的牛逼么？
我不这样认为，我认为最终结果是匹配。
比如，站桩中锋在德安东尼手下就没有用，他肯定看不上姚明。
锋线球员在德安东尼手下没有用，所以他跟科比不睦。
所以，匹配是下限，如果不匹配，一切都白扯。匹配了之后要想提升，就要有降维的能力。
凡事都是这样，思考到最后就是虚不拉几。
但是虚能胜实，无能胜有。凡事皆无定数。
这就是这世界的可爱之处。
