我是很少看单位工作群的。如果真有事的话，周围人会告诉我，领导也会直接找我。今天，因为听同事说管培训的人员在群里发了个需要注册一个软件的信息说明，所以就搜索群聊，进去发现群聊天页面被一个员工给刷屏了。
看到该同事无限循环发的几个内容，就知道他安装遇到了问题，在群里提问，管理人员没有回应。发通知的培训人员还强行规定：必须今天安装完毕，否则考核。
不解释，没应答。员工怎么也弄不明白，于是，火了，就出现刷屏模式。后来，我见到他本人，才知道，他安装了三个小时，也没安转明白，问谁都不回应。
自从智能手机普及后，单位许多工作都在网上通知，要求网上操作。如安装各种软件app，让大家注册，登陆，参加活动，交会费，学习，讨论……这就给上了年纪的员工带来了许多困难。尤其是男员工，真就得需要他人的帮助。
话又说回来，我看到了这情况，敲下“让他来找我，我帮他安”的信息。其他，还真不能说什么。为何？其他人看到了，没有回复他，尤其是主要责任人。
有人认为，单位工作都是“谁主管谁负责”的工作原则，不关自己工作范围内的事，多数人采取：事不关己，高高挂起的态度。这就好比“三个和尚没水吃”是一个道理。
但，这些在我看来就是有的管理人员“不作为”的表现。同办公室的人认为这样很正常。如果是他，他也会这样做。看，固有影响多么可怕。
领导不作为，认为理所应当，因为员工就没有对上级报有太高的期望值。冰冻三尺，非一日之寒。企业的企业文化逐渐形同虚设，压根就没起到应有作用。
企业对员工没有起到向心力作用，员工对企业的集体感，荣誉感，也日渐淡薄。这就是即使钱发的再多，员工也没有很高的幸福感的原因所在。
企业与员工之间没有“爱”的链接，只是简单雇佣关系，这怎么能激发员工更大的工作热情与工作潜力呢？
我问同屋同事，如果外审来检查工作期间，你在本装置外，不是属于你的分担区发现了一个烟头，你捡不捡？
“不捡。”回答得嘎不溜丢脆“不是我分担区当然不捡。”
“那要查出来的话，可是咱们区集体的问题啊！”
“我的分担区别的人也不会帮着干，我干什么多管闲事？”
我立时噤声。自私，冷漠，对工作缺乏热情，人与人之间缺乏团结互助的精神。当然，这只是我所在的区这样，并不能说明整个公司都这样。
随着员工的老龄化日子严重，单位工会开展的活动除了简单走步的就没有什么了。前几年拓展训练，集体协同合作的活动，真得是激发团队荣誉感向心力很好的媒介。
只可惜，哎，也理解，毕竟员工安全第一嘛。但企业现在除了抓生产经营，和对员工严格管理外，业余生活真的都形同虚设。员工之间也相互变得冷漠。
也不知道这是哪一层级出现的问题，导致现在局面：上级不作为，谁也不愿“多管闲事”。下属也不作为，坚信“多干多错，少干少错，不干不错。”员工幸福指数明显没有和收入成正比。这究竟是谁的错？
