管理,不永远都是大团圆结局,管理,还要时常做出真正艰难的决定。
公司里的第一层关系,是以董事会为代表的所有的股东,和以CEO为代表的管理层之间的关系。
另一层关系,是以CEO为代表的管理层,和员工之间的关系。
企业家可以面向梦想,管理者必须面向绩效。激发善意、设计
系统、知人善用、反求诸己,最终都要体现在绩效上,企业才能先生存,后发展。为了绩效,我们要平衡功劳与苦劳,梦想与现实,理论与实践。
管理,不永远都是大团圆结局,管理,还要时常做出真正艰难的决定。
公司里的第一层关系,是以董事会为代表的所有的股东,和以CEO为代表的管理层之间的关系。
另一层关系,是以CEO为代表的管理层,和员工之间的关系。
企业家可以面向梦想,管理者必须面向绩效。激发善意、设计
系统、知人善用、反求诸己,最终都要体现在绩效上,企业才能先生存,后发展。为了绩效,我们要平衡功劳与苦劳,梦想与现实,理论与实践。