作业模版——操盘手必备条件
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2组-文叔本人
1、个人背景
【昵称】文叔本人
【公司】新锐教育
【岗位】社群运营
【工作年限】3年
【年薪范围】保密
2、核心能力模型
【人员管理】20人团队
【承载能力】可以完成公司安排的销售业绩指标，对业绩指标负责。根据每一个环节对数据进行复盘，指标提升。
【流程搭建】可以全流程做一个项目把控，搭建新媒体、社群、产品、文案，投放，渠道等团队，整体优化各个环节的人员安排，用合适有经验的人。
【迭代能力】优化现有流量模块和社群模型，对当前负责社群模块进行营销调整，把控当前销售节点的指标，提升业务水平和公司利润。
【把控调度】负责微信生态用户的裂变增长，设计基于公众号+社群+个人号+小程序的用户路径闭环。在到社群营销——朋友圈营销——公众号营销——私聊营销到营销把控。
【渠道搭建】社群自流量搭建，线下异业渠道
【项目操盘能力】介于百万级和千万级之间
3、目标
【下个阶段】盈利百万的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）掌握教育行业底层逻辑：系统学习K12教育行业利用社群增长、如何利用私域流量成交到方案和方法成为跨界大咖。
（2）增加行业认知：接触K12教育不到三个月，但是每周都有读相关多文章和链接业内人士，未来改为每天读报告、每周做拆解案例，然后复刻到自己到项目。
（3）业务流程SOP：多项目同步实操，作为制定者更要去多做几个项目多流程规划
（4）执行力：只有坚持持续才能出才华，做好规划和落地步骤逼自己当天完成才有执行力。
（5）心理素质：低等，目前正在挑战高难度工作，和高压工作项目，提升抗压能力。
（6）团队协作：增加与团队合作的协同性，增加跨部门协作机会
