【204】2018-11-24

普罗理想国——从大盘到神盘营造记

1、文案、说辞要以抓痛点方式来获得客户认同感,普罗理想国的文案就很深入人心。

2、如何解决客厅在北边以及户型里面的边边角角的抗性?普罗理想国的说辞是:在理想国房子只是附属物,4万平方米的配套才是主角。

3、不被看见即是不存在。产品做再好,价值点传递不出去等于零。

4、像是阿那亚和普罗理想国这种大盘,后期大部分成交都是来自于老带新,因此如果项目老带新率达不到60%,要么产品出现了严重问题,要么是需要反思后期业主维护。

5、一个陌生的项目,如何在最快的时间将项目定位深入人心?理想国的做法是,利用郑州价值高地北龙湖来作为锚定点,“不选北龙湖,就选理想国”,唤醒人们对理想国的认知。(不选淄江,就选熙悦)

6、抓住客户痛点并给对方一个最完整的解决方案。

比如:作为家长,可能不缺知识、也不缺才艺,但缺的是培养孩子的时间。家门口的培训机构,让更专业更热爱孩子的人来做这些事。

7、对于刚需和改善的说辞要点:

刚需:孩子,你要更强大;改善:孩子,你要过的更幸福。

逆势下,如何做营销

1、不要过分依赖已经成型的组织架构,要根据大市场以及案场情况来及时调整。

一个好销售员能提高项目去化速度及去化量。在逆势下,成交多的置业顾问就该多接客户,没有成交的置业顾问就要停接客户。

2、精准拓客:知道目标客户在哪,最好的办法就是去堵他门口。

3、逆势下,客户是一道风,我们如果追赶不上,那就做一堵墙,提高自己的专业能力耐心等待。

4、洞悉人性,比如所有的营销人员背负的最实际的任务是赚钱,那就应该有完善的激励制度,奖罚分明。

5、在逆势下,各类制度都要相应调整。融信渠道部:由原来只从群里发位置,到现在三小时一报备,并且要求讲述清楚客户需求。

6、融信悦江府,如何让陌生的项目成为城市爆点?李清照超爱金华,清照路上的悦江府。

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