简单说几个关键字吧：大局，主动，细化，踏实，内外兼修
2019-2022，这三年工作经历，跟它们息息相关。
一.从我的角度
错误：
1）组长没有跟老板说我的产出，我也没有主动汇报，导致老板不知道我每天再干什么；
2）老板关心的项目，做了些事情，却不是直接对接老板的，而是对接老板下面的其他人，导致老板也不知道我再干什么
3）没有经常跟老板沟通，工作内容，寻找方向，总结提炼（亲眼看见老板的规划，需求提炼，平台化输出，他也是找大老板汇报这些，好好学习，抓住机会汇报工作）
4）做事情的方向、内容太杂，这里不是指外部环境，而是自己心里，没有一些规划和沉淀，都是浮于事情表面，没有去思考过
5）抓不住重点，没有自己的代表平台/能力/产品/技术等等，主要自己也没有去思考以后该怎么走，做那些产出，沉淀。
6）开会、讨论：太容易暴漏自己的深浅，要么一言不发，没有存在感，要么大声乱说，与别人吵起来。这些都是大忌，话要说到关键点，否则不要发言。有自己的思考和点再说话。
7）平时：要么容易飘，乱说话，说一些让自己后悔的话；要么容易沉浸再自己的世界，不跟别人交流，离群——同事关系不花心思维护，乱来
反思：
1）要知道自己的方向，这个方向不是靠自己空想想出来的，是去接需求，跟同事聊，跟业务聊，跟外界聊，跟老板聊，最后得出的方向，并且能落地，能实现的
2）多跟老板交流，交流目前再做什么，后续准备做什么，怎么做，有什么价值。
3）有想做的，方案发出来让大家都帮忙看看！一是自己再做这个，而是让老板知道，让老板参与进来！千万不要闷头做事，闭门造车！
4）能为公司打粮食的永远有价值！
二.几点
1）大局
永远站在公司的角度看问题，解决问题，出方案。这里要注意，一定要多跟一线交流，调研，跟老板谈，准备做什么，有没有价值。
建设产品，平台，生态，才能打上自己的标签
2）主动
这里特指主动去跟老板交流，需要做什么，以后做什么。
其次，主动把事情做细，不要怕麻烦，沉下心！
3）细化
以前做的不好的，只盯着关键功能，导致出来的结果非常单薄。
细化指的是，产品化的角度，从核心功能，管理功能，监控功能，自动化功能角度出发，细化！
列的全一点，细一点，多出几张表，多出几幅图片
4）踏实
踏实特指干一会就坐不住，心里这里动那里动，起来这里走那里走，不肯老老实实把事情干完。
事情往外说之前先有点谱，不要大大咧咧的往外冒承诺！只要有一次没有做到，就容易给别人留下不靠谱的印象
最好不要轻易揽下一些活
5）内外兼修
内技术，外交流
上面更多的是一些交流，情商方面的，对于技术，需要规划技术路线，自己主要走实时还是离线，框架需要精通的是哪个，作为立身之本。
实时的框架需要精通的是哪部分？是计算性能，还是平台搭建部署运维！
先把性能弄清楚！
