柯维教授通过七个习惯与是基于品德原则情况下，把握机会，不断学习并结合其他原则以实现螺旋向上的成长。以符合自然法则的思维方式为基础 ，通过鹅生金蛋的故事引出“产能/产能平衡”的原则，来确认产能/产能平衡与效能的关系，效能包含了产出和产能两个要素，他们分别就是金蛋和下金蛋的鹅。

          而产能即生产金蛋的资产或能力，而人类的资产可分为:物质 ，金融，人力三大类。反应出上班族的金融资本就是赚钱的能力，如果不能持续投资以增进自己的产能，眼光就会受到局限，只能在现有的职位上踏步，每天忙忙碌碌，就老怕老板对自己的印象不佳，既在经济上受制于人，又担心职位不保。而人有控制者物质资本和金融资本。

          通过一个语言故事，柯维讲了计划好产出与产能的结果，同时他有通过他与女儿的感情产出，说明产出经验是可以发生变化，根据你对产能投入效果，会出现不同的情况，就比如生蛋的故事，显示生活中，出现了很多的双黄蛋。这些都是对个人引出的事件，但是他有通过蛤蜊浓汤的故事反应出产能和产能平衡原则在团队中的运用，对于一个团队运用人力资本--顾客与员工来说更为重要，强调员工的重要性，很多公司强调以客户为上帝的原则下，却忘了怎么去对待自己的员工，不理解员工的公司与对待客户的关系。

        如果只重视产出（金蛋）的态度和思维方式，实在难以激发员工的激情和潜力，短期的盈利底线固然重要，但是不应凌驾于一切之上。效能在于平衡，唯有在金蛋（产出）与鹅的健康和幸福（产能）之间取得平衡，才能实现真正的效能。

        总结出，产出与产能平衡的原则是效能的精髓，放之四海而皆准。

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