7月份的《经济学人》集市反击战中的最后一段写道：
全世界应用们，联合起来！与纯数字形态的相比，一只脚踏在实体世 界的平台可能需更多的时间才能成型。企业们也还是有另外一些选择：那些有着出色产品和强大品牌的公司可以试着放弃他人的平台，寄希望于自身力量去追求成 功。但最终多数公司都会别无选择，只能借由他人的数字平台做生意；如果对方胃口变得太大，还得为争取更好的交易条件而抗争——不妨称之为平台资本主义下的 阶级斗争吧。
如果你有在平台提交过一些东西，就会发现上面所写的不虚。拿我自己来说，我会偶尔自己写几个小App 提交到应用商店，感觉提交越来越麻烦了。尤其是涉及到游戏，你不得不提交软件著作权的证明——而这个需要花费600元左右——另一个垄断平台。我们会面对越来越少，但权重越来越大的平台吗？以及如同经济学人做的预测，我们需要在平台资本主义下进行阶级斗争？
最近，阿里2亿美元收购豌豆荚 ，豌豆夹的估值从传闻的15亿美元收购一落千丈。像是豌豆夹一样，必然有越来越多的公司会沿着构建平台这条路行进。但多数的公司的资源所能提供的服务不足以构建起一个平台，构建起平台后的盈利也越发困难，很难建立起高昂的客户转换成本从而留住用户不另寻其它。豌豆荚或许是一个例证，我们知道了互联网并不是一张自由的网，相反它是一堵一睹的墙，云计算、大数据、共享经济也无法打破它。
所以当你以后在使用一个服务时，也许你要意识到，你不过在BAT的笼罩下。在共享经济的一次论坛上，一个小数据公司就曾抱怨腾讯从没有共享过真正核心重要的数据。
是的，帕累托分布总是在各种财富的领域发挥着指导因素，多数小公司不足以持续的提供平台服务，建立起提供同质化低的平台。今后出现平台垄断，从一个一个的收购小例子看来，也许是种必然。由此必然带来深深的恐惧（也许用词不当），这种恐惧就是你必须借助，必须寄希望于他人的身上。我们必须使用大公司平台的服务，并且忍受他们的大胃口……
我不知道，是否这种集市反击战已经打响，但我知道坚持独立越来越难。
最后，我恰巧看到了窗体的小植物。
