Day 640：从财务思维课想起

看到一门新课，讲述财务思维。忽然觉得，对于一名经营者来说，应该有个能力模型。比如我能想到的，产品思维、用户思维、系统思维、财务思维、项目思维。还有哪些呢？这中间又有哪些是最重要的？

在经营的事物处在不同阶段时，对经营者的能力要求不同。一开始团队小，也不容易招到合适的人，经营者就得都具备。等到壮大的时候，经营者的能力很难面面俱到，就要有真正的专家。

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