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很多年前，看一位业界前辈的文章，他一直强调把自己定位为“产品经理”而不是“室内设计师”。当时我并不明白，为什么要把自己定位为产品经理，直到最近学了梁宁老师的“产品思维”和刘润老师的“产品”模块，对产品和产品思维有了新的认识。
什么是产品？
一个室内设计师即使拥有画图能力、空间设计能力、软硬装搭配能力等，这都不是产品，实实在在把一个项目从无到有的打磨出来才叫产品，因此，一个完整的设计案例才是产品。既然是产品就需要满足产品的几个特点：
1.对象感。在住宅空间设计中面对的是一家人，他们对于空间的期待是什么？温馨舒适、时尚现代抑或奢华大气，痛点在哪？空间收纳抑或优化家务动线，提高做家务的兴致，爽点在哪？一个奢华大气彰显自我品味的家获得了朋友圈的一致点赞。
2.场景感。还是以住宅为例，每一处的空间规划设计都关系到人的使用，因此不仅要满足审美需求同时还必须考虑到使用者的舒适、便捷，每一处的设计都必须有意义。比如一个回家的场景，从进入家门开始，我们需要坐下换鞋、放下包包，钥匙等，如果有菜需要放进厨房，菜的收纳还分需要放冰箱和不需要放冰箱。光这一个场景就可以决定了我们的玄关和厨房收纳功能设计。场景带入在方案解说阶段也能让客户更好的理解设计意图。
3.价值感。空间设计的目的不在于炫技，而在于是否满足或者超过了客户对于空间的期待。很多设计师喜欢在空间中凹各种各样的造型，以体现出自己的“设计能力”，但是那些多余的造型不仅不会带来美感反而会是一种视觉污染。所以，你到底了解客户对于空间的哪些痛点？你又运用了哪些设计手法，提升了空间品质？你交代清楚了吗？客户感受到了吗？
4.结构感。客户对于空间的使用过程体验是什么样的？布局是否合理，能否满足客户的收纳需求，个人爱好是否有施展空间？动线是否流畅，有没有动线的交叉或者重复，造成了不必要的麻烦？软硬装搭配是否满足美学原理？
室内空间设计不仅仅是“装饰”设计，一个合理的空间结构就像一个拥有魔鬼身材的美女，有了好的身材才能撑得起漂亮得体的衣服。
总结一下，一个好的室内空间设计，必然满足“产品”的四个属性，对象感，空间的使用者，符合他们的特质;场景感，使用者的活动决定了空间功能性设计;价值感，空间解决了使用者的哪些痛点;结构感，使用体验是不是很顺畅。
