2023.1.7 普通人需要培养对职场关系的敏感性
学习《熊逸讲透资治通鉴3》李斯与赵高
在秦朝秦二世时代，赵高与李斯都是由比较卑微的普通人攀登至权力巅峰的人。李斯善于搞事情，赵高善于搞人，最终搞事情的人成了搞人的人的刀下之鬼，落得身死族灭。有人的地方就有江湖，在职场中也许我们不能独善其身，但至少需要做个明白人。
在职场中普通人如何培养职场关系的敏感性呢？
首先需要明白职场的晋升途径。普通人的晋升，有两条路可以殊途同归：一是抱定一条大腿，凭借权术打赢一连串的人事斗争，赵高走的是这一条路。凭借才干获得上级的青睐，凭着政绩获得升迁，李斯主要走的就是另外一条路；有学识有能力的人一般走李斯的路径，凭借真才实干逐步发展，通常不屑走抱大腿搞人这条路。从结果上看，这两条路都达到了个人升迁的效果，虽然世人对这两条路径的评价不一有高下之分，虽然私下有些不屑不择手段抱大腿的人，但面上通常对这类人很客气很迎合。
其次需要留意搞人的人，他们通常没有职场底线。靠能力奋斗的人，一般有个性、脾气大，背后搞对方的手段比较少。而在搞人的思路里，人才是重点，一切危及自身地位的人都必须被及时铲除。只要地位保得住，蛋糕哪怕变小了，也都是自己的，而一旦地位保不住了，那么蛋糕哪怕再大，自己也吃不到一口。
最后需要逐步识别出搞人的人。搞人的人通常对上一套对下一套，当面一套背后一套，明里一套暗里一套，普通人容易被迷惑。需要通过立体维度，多视角去识别，比如领导评价、同事评价、客户评价的一致性。对事情的沟通方式，了解其对上如何沟通、横向如何沟通、客户如何沟通，差异很大且前后矛盾就要留神。最后需要看其担当，如果成绩都是自己的，错误都是别人的，这些人通常就需要留意。
人是多变的，需要用发展的眼光看待职场，识别出赵高及李斯式的人物，在职场关系中做到有预案有准备。
