已经加入或正要加入我们团队的每一位成员，大家好!
前天接到一个山东打来的陌生电话，对方是位业务经理，他是无意中在我们山东的一家终端学校客户那里知道我们的，大致来意是想销售我们的产品、想签定区域代理协议。问我对这种模式支持与否?我直接就告诉他，我们一直以来就在支持这种模式，后来，他问我们瑞可跟其他做实验室设计装修的有何不同?我同样是不假思索的就说，瑞可尽最大努力的做最好的实验室设计、实验室家具品质做好、价格做好，但品质和价格却不是我们的最大不同，我们的最大不同之处恰恰在于我们的企业文化建设和团队建设!
企业文化的建设在上一篇给客户的信里已经提到了，这里就重点说说我们的团队建设。瑞可成立之初就在践行着"大老板管人，小老板管事"，团队建设就是我们以人为本的重要体现之一。在团队建设的过程中，我们又把学习型组织建设放到了首位，在瑞可的学习不是简单的每月一次、每周一次，我们的学习是随时随地的，团队的qq群、微信群不时的就会闪烁，一有疑问，最快时间就解答了。这些点点滴滴的感动让我们整个团队形成了强大的凝聚力、向上力。
团队建设的另外一个部分就是对区域代理的建设，我们把区域代理商作为整个团队的重点来抓。上段提到对方问我们是不是支持区域经理兼特约经销商的模式，事实上，我们不仅仅是支持这种模式，而且是作为了重点在发展这种模式。为了使瑞可系列产品在该地区的市场更加系统化，也为了使更多的营销人员加入瑞可销售队伍，同时为了使业务人员有空前的销售积极性，瑞可实验室设计装修在经过对网点试验成功后，改变传统的业务人员和经销商合作模式，通过专业培训和支持，使没有经验或者有较少经销商经验，但有志于个人发展的营销人员开始代理商生涯，以达到真诚合作、共赢发展的目标。
这里，广东瑞可实验室实验室智能科技有限公司再次感谢已经加入或正要加入我们团队的每一位成员，没有你们的开疆拓土，就没有瑞可的今天，你们的每一个建议每一个疑问都代表着对瑞可的信任!
牵手瑞可吧，让我们手拉手走向更美好明天!
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