一、初识PMP

PMP：Project Management Professional，中文意思是项目管理专业人员。PMP是由美国项目管理学会(PMI：Project Management Institute)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP。

最开始了解到PMP，是在一些咨询公司的平台上和一些项目管理的文章中了解的。然后通过百度知道了PMP的5个阶段（启动，规划，执行，监督，收尾）、10大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理）、49个输入输出过程、136个工具技术。

二、PMP和我的工作

初识PMP就被PMP的框架结构所吸引，毕竟他和我目前的主要工作还是很接近的。我所在的行业是制造业，公司里面也一直在推行持续改善，主要也是通过很多不同主题的改善项目来推进。而我的位置也相当于PM BOK里面讲到的PMO（项目管理办公室），所有项目小组使用的理论方法，工具技术，模板报告等均由我来统一和提供，同时所有项目相关的培训、项目的进度、项目质量等均由我跟进。所以怎么样能够从专业项目管理的角度来做好这份工作，我需要有一套很科学很专业的理论和工具来指导自己的工作，能够帮助自己把项目做的更加专业，帮助每一个项目都能走向成功！所以在了解不多的背景下，我果断地报名参加PMP培训。

三、培训和自学

鉴于地域和培训市场需求的限制，广西目前还没有任何机构开设PMP培训班，而且公司也没有任何对PMP知识背景和作用的了解，所以也没有相关的发展计划来支持我的学习。但是这些艰难险阻难不住我的求知决心，并且得益于网络的发达，我报名了远程网络班。从此开始了为期110天，苦行僧似的修行生活。

2019年3月12日，我完成了报名缴费。其实从春节过后回来上班，到3月12日期间，我是犹豫了很久的，想过怕自己学不会，怕考试考不过，怕每天没有时间看书听课。。。。。。反正就是各种假设和困难。但是，最后坚定的信念战胜了一切，我要挑战自己！3月12日，我选定这一天作为我的PMP之路的起点，因为这一天是一年一度的植树节，PMP就是我给自己种下的一颗小树苗。有一句广为流传的经典语录也在一直激励着我：种一棵树的最佳日期是十年前，然后就是现在。

三天之后我就收到了培训机构邮寄过来的培训资料：PM BOK指南第六版，汪博士解读PMP考试第5版，还有一些练习题。拿到包裹的时候首先被资料的重量震撼到了，打开包裹后又被指南的厚度震撼了第二次（多看两眼照片里面的王老吉吧），16开本的大书770页，单价228元。这是我人生35年来将要学习的最贵最厚最重的书而且还要考试，没有之一。但是既然选择了开始，那就义无反顾地走完这段旅程。

四、潜心学习苦心修行

学习的过程是痛苦的，这与年龄和所学的内容无关。参加这个PMP考试的大多都是职场人士，不同的只是大家的工作年限和行业领域而已，相同的都是时间有限，因为白天要工作，晚上或许还要加班或者照看小孩，所以能够报名学习PMP首先就是对自己现状的一次巨大挑战。

这次的学习持续3个月左右，教材有两本，一本就是超级吓人的PM BOK指南第六版，另外一本是浓缩精华版的汪博士解读PMP考试第5版。其次还有一本也是有点吓人的培训讲义打印稿，16开本快500页。

参加现场培训班的同学，需要在周末参加8天的培训课，而我因为是网络班，所以只能晚上上课，每次2h（20:30--22:40），共计15次。其实无论是去现场上课，还是在家网络上课，最重要的就是坚持，另外就是课前预习和课后复习。后者绝对关系到最后考试成绩的好坏，毕竟我们时间都很有限，所以怎样高效学习是必须要考虑和确保的。

看书，上课，做题，这三大法宝在哪个考试里面都是通用的。做题可以检查自己哪些知识点还没有掌握，通过错题返回去查缺补漏。三个月中，后面一个半月做题会多一点，培训机构发放的完整套题有6套，每套200题，4小时完成。再加上微信公众号和其他软件里面的习题，总之利用考前一切零散时间来刷题就对了。

五、经验总结

1. 理解中西方思维差异，并试着把自己融入西方企业文化。这第一点有点难，但是非常重要；

2. 必须多看书，可以优先看汪博士的辅导书，然后再来读PM BOK指南；

3. 做题为辅。考试的题目千变万化，而且大部分都是情景题，所以必须从练习题里面去找出考点和出题人的套路，同时多做练习题，也可以帮助查缺补漏；

4. 知识梳理。按照纵向的时间顺序5大过程组，横向的10大知识领域，去梳理每一个过程的输入输出；

5. 抓共性，找差异。49个过程的输入输出，有很多是典型的，这些需要特别注意，其他非典型的大家都在用，反倒容易理解。139个工具技术也是如此，典型的工具技术只在特定的过程使用，其他的就是通用的。

6. 用实践来检验，学以致用。理论和实际联系起来，这样可以更快地理解和掌握体系知识点。现实中把知识活用起来，用他来指导我们的工作，这才是我们参加PMP认证的最终目的。

7. 模拟考试。这里的模考不是为了刷题，而是为了熟悉考试规则，毕竟大家都是多年没有考过试了，而且这个考试的流程和监考规则，完全不输于高考。PMP考试虽然是200道单选题，但是题目大都是题干较长的情景题，所以考试时间也是一个考验。毕竟4小时是包含了涂答题卡、上厕所、补充能量等时间的，据说很多考生的时间不够用的。所以，靠前一定要实际模拟考试流程。

没有开始，就不可能有结束；现在不出发，就永远不会到达终点。玄奘取经，靠着坚定的信念，一路降妖除魔克服万难，最终取得真经。既然想要塑造和提升自己，那就付出行动和汗水，证明自己能行，证明自己的选择没有错。九九八十一难，磨砺之后，终会取得真经修成正果。PMP之路也是如此，三个半月的修行，让我们成为了项目管理专业人士，但是，这只是一个开始，学以致用，把书本知识变成自己的思想和行为输出，让自己成为一名真正的PMP--项目管理专业人士！