核心价值观是一个组织的DNA
人生就是两件事，想清楚和坚持住:想清楚你想过一种什么样的人生， 然后坚持去追求这种人生。
核心价值观是企业用人的“一票否决权”,拉卡拉的核心价值观:求实、进取、创新、协同、分享。如果要用一句话来概括， 就是走正道。
核心价值观:求实
-
一、求实，就是刨根问底
- 不求甚解有以下几种情形:
- 夸大其词。
- 现在发现，凡是那些满口没问题，拍胸脯保证的人，越值得可疑。
- 之前在昆明认为一位朋友，和我说他参股了家银行，我查了后发现只是银行里的一倍股东的名字和他一样，因为他两的年龄相差太大。
- 以讹传讹。
- 记得有次老婆分享一篇来自头条的文章给我，说有证据证明埃及的金字塔是个骗局，因为是用水泥建的，目前是为了吸引游客，对于这类超越常识的事情，我们第一要先查看出处是否足够可信，比如一些权威科学共同体杂志，千万不要微信随便看到一篇耸人听闻的文章急着去转载、分享。
- 草率下结论。
- 思维不严谨，总是觉得差不多就行了，不做深入研究就下结论，甚至没 有把情况搞清楚就做出判断，下了结论。
- 不懂装懂。
- 想起一位下属，我向她三次确认一件事情是否有问题，她都说没问题，后来证明她提供的信息是有出入的。
- 偷换概念。
- 有些人在工作中，对于复杂的任务会采用取巧的方式去应付，用局部概念代替全局，用有前提条件代替无前提。
- 当信息二传手。
- 把下级的结论直接当作自己的结论，危害特别巨大，别人会误以为 意见是你的，基于对你的信任而信任该信息，而实际意见是你的下级的。
- 不求甚解害人害己
- 人的判断都是基于信息的，基于不求甚解的信息必然做出错误的判断。同时，也会 把同事带到“沟里”，别人因为对你的信任默认相信你说的话，但是由于你不求甚 解，导致你说的话不准确，连累相信你的人基于错误的信息做出判断和行动，也必 然是错的。最终，相信你的人会变得不再相信你，你自己反受其害.
- 如何求甚解?
- 不管什么事情都问五个为什么.
-
二、求实就是结果导向
- 凡是不以结果为目的的工作就是不负责任。真正的负责任= 有结果+有性价比。
- 有结果，就是要追求终极目标而非表层指标
- 求实，你要清楚本人工作的终极目标是什么，甚至上级的终极目标是什么，然后想 尽一切办法去实现这个终极目标。如果过程中发现目前的路径无法实现终极目标， 如果你有决策权就要立刻调整，如果你没有决策权就要立刻和有决策权的上级汇报、提醒，这才是求实。
- 请示不是工作的终点
- 生活中、工作上，人分两类，一种是“事事有结果”的人，一种是“事事无结 果”的人，有结果的人你问他任何问题，他都会直截了当回答你,没有结果的人，你问他任何问题，他都会跟你扯十分钟还不回应正题。
- 一个不求实的人几乎不可能变成一个求实的人，所以选择人非常重要，选择对的人，人对了事就会对，人不对事一定不会对。
-
三、求实就是“做十说九”
- 求实就是“做十说九”——做到十分，但是只说九分。
如果一个人，是刨根问底求甚解、事事有结果负责任、“做十说九”的人，所有的 人都会非常信任他，愿意与他交往和合作，他的事业一定会发展得很大;一个企业 也是如此。
一旦被打上不靠谱的标签，不论个人还是企业，路都会越走越窄。
