这一刻坐在会议室里，听者专家的汇报。看似一场汇报，实则是对于单位内部存在问题的一种点评。
会议的组织者几乎召集了单位里重要的人员，当然也包含了公司的一把手。我原以为是一场简单的会议，却没曾想，一把手在场的时候，点评专家把公司从头到尾说了个一点都不是。
坐在会议室的我还是感觉很不是滋味。从我的角度看，会议组织者不应该如此的组织会议，这样的会议应该先进行对接，先进行沟通。大领导只不过是来进行一个表态，而不是找来领导听批评。
当然，这也只不过是我这一刻的想法。我的认为不合理就一定是正确的？
每一个人有每一个人做事的决策方式，考虑问题的角度。甚至于做事的目的性到底在哪里？
点评者当仁不让，该暴雷的全部引爆了。在座的人也都是默不作声的听着，一把手也是听着。
但一定会对后续的管理带来新的问题。引导新的管理模式的变化。
而我，思考的方式就是简单的。落实一下自己要做的。
