90培训机构，企业文化落地之四

【落地心语】

企业文化渗透“七化法”之四

4.讨论化

公司每个月，花上三四个小时举行一次价值观讨论会，除了分享自己的好人好事，同时每个员工还要参与反面案例评说。

对正面事情的分享可以激励员工多做符合企业价值观的事情，把一些典型的反面案例（如员工违背底线、被开除的案例）拿出来，让每个员工说一下自己对这件事的观点，可以消除负面影响（只发处罚通知，有些员工会有焦虑和疑惑），统一大家的思想。

尤其当新员工比较多的时候，每月一次的价值观大讨论可以保证公司文化不被稀释。

良知做事，感恩做人

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