【落地心语】
企业文化渗透“七化法”之四
4.讨论化
公司每个月,花上三四个小时举行一次价值观讨论会,除了分享自己的好人好事,同时每个员工还要参与反面案例评说。
对正面事情的分享可以激励员工多做符合企业价值观的事情,把一些典型的反面案例(如员工违背底线、被开除的案例)拿出来,让每个员工说一下自己对这件事的观点,可以消除负面影响(只发处罚通知,有些员工会有焦虑和疑惑),统一大家的思想。
尤其当新员工比较多的时候,每月一次的价值观大讨论可以保证公司文化不被稀释。
良知做事,感恩做人
【落地心语】
企业文化渗透“七化法”之四
4.讨论化
公司每个月,花上三四个小时举行一次价值观讨论会,除了分享自己的好人好事,同时每个员工还要参与反面案例评说。
对正面事情的分享可以激励员工多做符合企业价值观的事情,把一些典型的反面案例(如员工违背底线、被开除的案例)拿出来,让每个员工说一下自己对这件事的观点,可以消除负面影响(只发处罚通知,有些员工会有焦虑和疑惑),统一大家的思想。
尤其当新员工比较多的时候,每月一次的价值观大讨论可以保证公司文化不被稀释。
良知做事,感恩做人