2020年12月27日深圳沙盘总结

一.收获

1. 做为银行家,在这个位置上察觉到自己使蛮力,不太会运用借力,使力,不费用

2. 看到自己的模式控--紧--松这么一个过程,害怕失控,人收得紧的按部就班,不够灵活,观察到后开始放松

3. 沙盘开始5个玩家,2个迟到,十年后,2个玩家中场退出,遇到突发情况,团队邀请一个工作人员加入,保证游戏能得到正常体验,中间出现工作人员不按常理出牌,我内心很急到后来的拉回玩游戏的初心,聚交于当下沙盘的目标

二.感受

急到平静的起伏,急的时候心很乱,平静的时候定力升起,再次体验到海洋老师的定能生智慧

三.模式

1. 玩家

A.销售经理:停留在看的部分多,边缘化自己,不确定自己要什么,机会放弃,风险意识没有

B.IT没有清晰的目标,焦点散乱,一路买买买,对资产完全不清,没风险意识,愿意站出来当团队长,却没有清晰的目标,路径,最后清晰如何支持最快的人进圈,但一遇到机会就又散乱了

C.司机:思路在整组里相对比较清晰,最后一圈也懂得把自己的时机,机会让出来给别人,进圈后零钱第一意识反应是给IT,就是目标不具像的,清晰,一旦清晰后就坚定

四.做得好的部分

团队配合明显步调同频很多,遇到突发情况,能及时处理

五. 还可以更好的部分

1. 这次有三个玩家带孩子,其中还一个婴儿,这个下次沙盘对类情况需要提前了解清楚,影响沙盘整体效果

2. 沙盘中发现对于玩家给免费名额,整体体验效果也不太好,玩家无法不聚交,也不珍惜这个成长发现的机会

3. 银行家,出纳,玩家手机静音,特别是银行家出纳手机在沙盘中更需要带头做到不看,不拿,或者是做计算器使用

4. 沙盘过程中,小助手及时留下照片,分享视频

5. 如卧底,银行家需提前定向

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