今年的分公司年会和以往是不同的。首先踏入汇大时，远远地就看到了我们品牌的彩虹门和红毯，从汇大门囗一直延伸到三号楼公司门口，洋溢着节日的氛围和我们品牌的实力！
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我们下午三点在公司会议室召开座谈会，总公司的领导给我们带来了公司发展的新方向和新政策。张总为我们解读了我们森马品牌必赢50强的5大优势：
1:农村包围城市，加速地级市以下的县城覆盖率星期到的发展步伐分清楚个县市的层级；
2:品牌的影响力，我们的新口号是（质在日常）品质生活，轻松拥有。加大新产品的研发团队和投入资金。4P（渠道、产品、广告 新营销）
3:海外市场的调研在巴黎，韩国分社新的团队
海外市场的调研在巴黎，韩国分社新的团队
4:赋能与客户带来了新的方法。
5:一省一况的扁平化管理，按不同省况做相对应的策略。
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各主管也为我们详细解答了新的发展政策。
在公司领导的支持下，在所有森马家人的努力下，现场签约客户达到30多家，确认跟进项目8家，大家对森马2019年的发展充满了希望和期待。2019森马“必赢”。
晚宴上我们大Boss 的Ｔ台新款秀让我们看到了我们品牌已经升级到不仅仅只是学生休闲装，而是森马伴你一生的装备。
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每年的获奖嘉许都是必备品，作为合作了12年的合作伙伴，第13年已经起航，我是真正的见证了太原分公司在成长，也不断看到了新的优秀代理商的到来，让我这个老客户感到惊恐，日后一定要紧跟公司步伐，强练内功管理，否则就会被拍死在沙滩上了。
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特别感谢王部长给我的新思维，运营地图，财富高效能的金字塔，CM的效率。张群的调货新模版，真的是大餐干货。
和白总的深谈，给到了我针对各店策略，为我的新目标助力！
知道了，就要去行动，只有做到才是最有力量的！祈愿2019年森马必赢！
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