图片发自简书App
每一个MVP，就是一份赌资。用来验证成功还是失败。所以你最好准备很多个MVP，用最小可行版本来验证需求的不确定性。
定义：对产品成功负责
产品思维1：愿景-找到同盟者-MVP-验证-改进
产品思维2：WHY-WHAT-HOW
从HOW逆向路径验证WHY，直到成功
做产品：使用MVP迭代验证用户价值
建团队：用愿景招募同盟者，建立共同目标，集体决策(团队文化，公约，价值流)
成立登山爱好者群：愿景寻找喜欢登山的人士，设置度量指标，通过一次次登山活动吸引爱好者，逐步壮大队伍
个人规划：多个备用，产品经理 兼职讲师或者教练 滴滴司机
这些，都是产品。
