魏主管辞职走了，何萍和罗丹也分别到了二店、和三店筹备处，一店整个人事就只剩下晓晓一个人了，招聘、培训、人员异动、工资核算、奖惩管理、考勤管理、促销员管理、员工入离职管理。。。。全部都落在了晓晓一个人的身上，晓晓忙得四脚朝天，忙得没有时间思考，甚至都没有时间吃饭了，白天员工来办理请假、加班申请及各种人事咨询，晚上下班后，晓晓才能安静的统计汇总、核算、分析及计划第二天的工作等。

转眼到了周一早上，店助来通知晓晓，店长请他从本周开始参加每周的管理层会议。晓晓知道管理层会议是每周一下午1：00-3：00举行，所有的课长/主管（不管是营业部门还是支持部门）都需要参加会议。

晓晓问店助，“我需要准备些什么吗？” 

“我也不知道，店长没说要你准备些什么，你要不先去听一下吧”，店助温柔地回应晓晓。

想着下午1：00要参加管理层会议，晓晓就有些紧张，她从没有参加过管理层会议，但会议室离人事办公室不远，每次开完店长会议，散会的课长们会经过人事办公室门口，晓晓总能看到有些课长从会议室出来时的脸色不好看，偶尔还能传出店长很大声的质问的声音。

晓晓忙得团团转，总是有很多员工来人事办公室来办事，还要穿插面试 ，很快一上午就过去了。晓晓想着，总不能啥也不准备就参加这个会，可店长也没让店助通知人事准备，以前魏主管也从没有跟晓晓提过管理层会议，晓晓琢磨了半天，想想还是准备一份全店的人员组织结构表，这个表里有每个课的现有人数、编制人数，课长、主管、资深员工、员工的人数，晓晓利用午餐时间，快速的更新数据，并将组织结构表打印了出来

开会前两分钟，晓晓拿着打印好的组织结构表和记事本进了会议室，大多数课长均已经到了并就座了。晓晓瞧见一个离主席位最远的地方（后排角落），赶紧坐了下来，这个位置不容易被人看见。

店长进入会议室后，课长们立即停止了交流，会议室瞬间安静下来。会议第一项是跟进上周工作事项，好像没有什么是跟人事相关的。

第二项是各课汇报发现、工作进展和对他部门的需求，晓晓很快听到日货课长雷超说业绩受影响，主要是因为还缺人，营业员没有及时补进来，需要人事加快招聘进程。

店长问道：“人事呢？人事在哪里？" 

晓晓非常小心翼翼的举手并小声说着：“人事在这里”

店长问：“你怎么看雷超的意见？”

晓晓看了一眼组织结构表，日货课确实离编制还缺2名营业员，是周五下午店长刚批准的新增编制，晓晓在周六和周日加班，从所有的应聘申请信中已经选出了五份看着还不错简历，准备周一送到雷超那里的，雷超在卖场办公，晓晓上午忙得抽不出身来送过去，加上想着管理层会议，就没来得及给雷超，没想到，在会上就被提要求了。晓晓小声说，一会散会后就会将简历给雷超。

晓晓也不知道，店长是否听到了自己的声音，但雷超应该是听到了。店长厉声道：雷超，你们上周才将招聘需求提给我，我应该是上周四还是周五就审批过了，人事今天就能给到简历里，效率是不错的，只是雷超，日货营业额未达目标的真正原因是因为缺人吗？如果缺人对营业额的影响这么大，你为什么不早点提招聘需求？“

雷超大概没想到晓晓会这么快，一时找不出回应的话。会场氛围有些尴尬

“人事，从下周开始，每次管理层会议，你坐这里！”店长说道。晓晓看过去，那是最前排、也是离汇报墙最近的地方。

店长继续吩咐着：“人事，每次会议，在上周事项过后，你给所有人汇报一下，整个店的人员情况、招聘情况、人员异动和调整情况”

晓晓想说，我能直接给大家发一张各课人员数据吗？但又不敢说。只好小声回应“好的”。想到汇报，晓晓开始头疼，上台演讲、汇报在晓晓心里是有巨大的阴影的。