2021.08.10《高效能人士的7个习惯》Day8
【A HA】
急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产。保持产出与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产。
【摘抄】
人类所拥有的资产，基本可分为物质资产、金融资产以及人力资本三大类。
金融资本的有效利用也是一—样。有多少人本息不分,或者为了改善生活水平(获得更多的金蛋)而动用本金?本金与利息就相当于产能与产出,本金破少,产生利息的产能就减少,收入当然也会减少,财产缩水,最后连起码的生活水平都无法维持。
我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。如果不能持续投资以增进自己的产能,眼光就会受到局限,只能在现有的职位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板对自己的印象不佳,既在经济上受制于人,又担心职位不保。这同样称不上效能。
对人力资本而言,产出与产能之间的平衡更为重要,因为正是人控制着物质资产与金融资本。
【感受】
阅读了这一篇章的内容，也从某个角度在说明平衡的问题。要想守住资产，必须达到产出和产能之间的平衡。这一方面的概念适合应用在生活的各个方面。不只是索取对方，也需要个人的付出，达到更大的产能。
【TO DO】
1.物质层面，在理财方面学会保本。
2.事业方面，学会投资自己的技能
3.人力方面，学会投入自己的产出，维持与对方的产能关系。
2021.08.11《高效能人士的7个习惯》Day9-P110
【A HA】
除非你愿意，否则没人能伤害你。（埃莉诺罗斯福）
除非拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊。（圣雄甘地）
【摘抄】
伤害我们的并非悲惨遭造本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。尽资汶些事的确会让人身心受创或者经济受损,但是品德和本性完全可以不受影南事实上越痛苦的经历,越能磨烁意志,开发潜能,提升自如应对困坤的能力甚至还可能感召他人争取同样的自由。
【反思】
生活的逆境是来自于外界的刺激，而我们选择如何回应是生而为人的选择权。选择的自由由自我意识、想象力、良知、独立意志四种天赋驱使。我们要超越痛苦，积极的回应，把生活发生的难事当成是一种考验，不断磨练自己的心性。并且把这种力量不断的放大，让更多人因为我们的勇气而让生命的价值升华。
【TO DO】
持续践行金刚智慧，坚持记录六时书，时刻在生活中觉察自己的身语意，并且修炼自己的习性，让自己早日恢复光明本性。
2021.08.12《高效能人士的7个习惯》Day10-P116
【A HA】
在所有进步的社会中，爱都是代表动作，但消极被动的人却把爱当做一种感觉。
【摘抄】
我曾碰到这么一位男士,他说:“你讲得很有道理,可是每个人的状况不同。我的婚姻真是让我忧心忡忡,我和太太已经失去了往日的感觉,我猜我们都已经不再爱对方了。该怎么办呢?”“爱她。”我回答。“我告诉过你,我已经没有那种感觉了。”“那就去爱她。”“你还没理解,我是说我已经没有了爱的感觉。”“就是因为你已经没有了爱的感觉,所以才要去爱她。”主舒一水翠曾“可是没有爱,你让我怎么去爱呢?”“老兄,爱是一个动词,爱的感觉是爱的行动所带来的成果,所以请你爱她,为她服务,为她牺牲,聆听她心里的话,设身处地为她着想,欣赏她,肯定她。你愿意吗?”
【反思】
本书的“积极主动”的章节了出现了这个故事，为很多说自己不爱了，没感觉的人重重打脸。亲密关系中的爱不只是靠感觉来维持，没有感觉，便没有爱。这是一种非常不负责任的说法。为什么我总是要强调，从现在开始，我是要找伴侣的，不是要找个谈恋爱的。我要对对方负责，我希望通过自己慎重的考虑交往对象（以一辈子为前提），这样两个人在交往的过程中，不再遇到问题就当逃兵，而是要通过智慧探索，化解两个人之间的矛盾，如同书中所说以实际行动来表现爱，实现爱。
【TO DO】
慎重选择伴侣。
2021.08.13《高效能人士的7个习惯》Day12-P134
【A HA】
管理关注基层，思考的是“怎样才能有效的把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。
管理是正确地做事，领导则是做正确的事。（华伦·贝尼斯）
【摘抄】
“以终为始”的另一个原则基础是自我领导,但领导( Leadership )不同于管理( Management )。领导是第一次的创造,必须先于管理;管理是第二次的创造。
【反思】
作为领导者要学会跳出管理的思维定式里，否则就算是高效率的管理也无法避免企业的失败。这个部分的阅读对我在工作上有一些思考。目前我所在部门是总裁办，这个部门更加偏向培养领导者岗位，因此我也要学会多站在领导的角度去看待问题，而不只是把事情高效的做好。对我的人生工作方向的启发是，也要看到目的、方向，价值观，把娃自己的领导意识。
【TO DO】
学会跳出自己的管理工作，跳出来，用领导意识去看事件。多想想领导老板为什么这么做。
2021.08.14《高效能人士的7个习惯》Day13-P154
【主题】改写自己的人生剧本
【A HA】
成功不是获得财富，不是掌握权力，而是赢得与自己的较量。
【摘抄】
每个人在成长过程中都承袭了许多来自他人的“人生剧本”,因此更确切—点说,我们是改写,而不是编写人生剧本,即对已有思维的转换。当我们认识到人生剧本的低劣以及思维定式的低效,就会积极地加以改写。
【反思】
这一个篇章描述了要做自己生命的创造者。不同的人对生活中心有不同的看重点，这会决定他们的生活方式，这种理念也在影响着每个人“安全感”、“人生方向”、“智慧”、“力量”。作者详细讲解了各种生活中心的特征，也让我对自己的生活有反思，自己在生活中是不是会偏科？是的，我最严重的问题是以家庭为中心，把自己牢牢的套在这里面，对其它方面有所偏失。作者在书中提出要以原则为中心。这是一种主动的选择，最有效的选择，能够提高自身的价值，获得专注，内心没有羁绊。
【TO DO】
放下对家中事情的执念，视问题为道路，关注人生的平衡。
2021.08.15《高效能人士的7个习惯》Day14-P170
【主题】我的人生我做主
【A HA】
我们是发现而不是发明自己的人生使命。（富兰克林）
【摘抄】
八生在世,扮演着各式各样的角鱼,为人父母、妻子、丈夫、王官、职员、杀友,同时也担负不同的责仟。因此,在追求完满人生的过程中,如何兼顾全局,就成了最大的考验。顾此失彼,在所难免;因小失大,更是司空见惯。
【反思】
人生的角色和目标各不相同，在每一个角色上都有相应的职责要求，因此，要学会转换不同的角色内容，让自己更好的掌控全局。
【TO DO】
尝试去做死亡冥想，如果生命只剩下一天，我想做些什么？
2021.08.16《高效能人士的7个习惯》Day15-P207
【主题】高能要事
【A HA】
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。（歌德）
【摘抄】
有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。
【反思】
这一章内容和叶老师的时间管理相呼应，再一次强调了要做重要不紧急的事情，提前计划和安排，减少重要紧急事件的发生。高效能人士不只是会用时间管理工具，更重要的是要学会找准自己的定位。当一个人把自己真正的启动了内心的力量，他的内驱力才会被点燃，否则时间管理工具只会让你越来越焦虑。
【TO DO】
找到自己的天赋使命，精进时间管理工具。
2021.08.18《高效能人士的7个习惯》Day17-P236
【主题】双赢思维
【A HA】双赢就是双方有福同享，皆大欢喜。不能双赢就好聚好散。
【摘抄】
当意识到他所谓的双赢实质上是输/赢模式时,他很震惊。我们对这种横士的长期效应进行了分析,结论是:平静的关系下面涌动着的是压抑的情咸动践踏的价值和隐藏的怨恨,最终将导致两败俱伤。如果他真的抱着双赢的态度,就会多与业主交流,听取意见,并有勇气表达自己的观点,直到结果让双方都满意。这“第三条道路”的解决方法所产生的协同效应可能会让双方都大吃一惊。
【反思】
在阅读这一篇章的时候，我的心理在思考着这种思维在工作中的运用。双赢就是我和客户，我和供应商希望达到的效果。双赢是建立在为对方思考的角度上。这本书的很多内容都是在印证着金刚体系的内容，多去为别人着想，站在对方的角度，成就别人才能利己。其实这个书中的逻辑思维，在我们传统文化里面已经讲得明明白白。
再一点启发是不能双赢就放弃。可以很好的为商业抉择提供一个思路，买卖不成仁义在。
【TO DO】
在未来和供应商，合作伙伴合作的时候用双赢和好聚好散的思维来处世。
