有一句非洲谚语：一个人走得快，一群人走得远。指的是也许一个人的确能走得很快，但，往往一群人才能让你走得更远。成功来自集体的团结和协作努力。不过，在日本有一位企业家名叫稻盛和夫，他能将独行与群行携手并进，践行利他主义哲学，创造出辉煌人生。

稻盛和夫，1932年出生于鹿儿岛市，被称为一代日本“经营之圣”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁创办第二电信（现名KDDI)，这两家公司在他有生之年都进入世界500强。

在1990年并购了人数过万的美国AVX公司，又在2010年临危受命，以78岁高龄出任日本航公司（JAL，现日本航空株式会社）会长，仅用一年时间让破产重建的日航扭亏为盈，并创历史最高利润。

在1984年创设了国际奖项”京都奖”，也创立了为培育年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”，其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。

此外，稻盛和夫用自己亲身经历，写了很多优秀的作品，比如《干法》、《心法：稻盛和夫的哲学》、《敬天爱人》、《活法》等等。

《斗魂》，是他近期的新作品，由人民邮电出版社出版。本书分两部分来论述关于人生怎样才能成功和经营怎样才能成功，共有107个小节以及12个经营问答。也是他当时在AVX公司用来进行哲学教育、实现价值观融合的教材。

稻盛和夫年轻时也如你我他一样是个普通人，他也曾有过烦恼、曾想过“最好现在就辞职不干”的念头，还曾多次遭人背叛。。。那他是如何突破壁障，做到真正强大的呢？

下面，我们就来看看《斗魂》这本书的精华，领会稻盛哲学的精神。

一、人生成功的方程式：人生的结果=能力×热情×思维方式。 

所谓“能力”，是指智能、运动神经或健康等，属于先天的资质。

所谓“热情”，又可称为“努力”，从缺乏干劲、朝气、懒散潦倒到对人生和工作充满火焰般热情拼命工作，这是自己的意志决定的。

“思维方式”，是指一个人准备用怎样的精神状态投入工作，度过人生。

能力”和“热情”从最低的0分到最高的100分予以评价；“思维方式”在负100到正100的区间内打分。

从公式中可以得出，“能力”和“热情”是相乘的关系，因此，一个人即使能力平凡，但只要拼命肯付出不亚于任何人的努力，就能弥补能力的不足，从而取得巨大的成功。

如果一个人持有负面的“思维方式”，如妒忌、忌恨、憎恶、抱怨等，他的精神状态得分便是负数，那么他的人生得分也是一个负数；相反，一个正直向上、抱有积极思维方式的人，就容易取得成功，度过美好的人生。

稻盛先生说：“人最伟大的能力，就是战胜自己的能力。”

“不管你自以为达到了多高的境界，如果你不能始终谦虚，不能时时反省，不能坚持学习，你就必然退步，降回故我。”

他从年轻时就学会自问：“作为人，何谓正确？”。每天都进行自我反省

所做的各种判断是否符合做人的准则；每天无论多忙，都抽出时间读书，读中国古典书籍和有关哲学的书籍。

我国房地产杰出企业家-万通集团董事局主席的冯仑，他把“反省”作为万通的生存密码。90%的公司会在周年纪念日里大吃大喝，但冯仑和他的创业伙伴们则坐在办公室里进行深刻的反省，并将这一天建立为“周年反省日”，公司领导鼓励员工批评领导，下级批评上级、员工批评“老板”，以这种方式总结经验、辞旧迎新。“反省”使万通具备了“前瞻力”，站在未来看现在，变成最具有核心竞争力的企业。

可见，冯仑先生如同稻盛先生一样，具备诚实反省自己的纯粹之心，具备从过去错误中学习的谦虚之心，并不断修正、拼命努力。

二、经营理念：为企业的发展和员工的幸福而追求利润。

最初，稻盛和夫是想把自己的技术在世间发扬光大，但是，员工们却提出要求他保障他们从现在到将来的收入。这时，他才认真思考“企业究竟是什么”。

在与员工们进行连续三天三夜深入肺腑的交谈后，他改变了经营方针，员工把自己一生托付给公司，他就不能辜负他们的期待。于是，把实现员工物质和精神两方面的幸福放在前面，把技术问世放到了后面，大家齐心协力，为人类社会的进步发展做出贡献。

在追求利润过程中，稻盛先生始终不忘事业的本质，把“销售最大化、费用最小化”。

和员工共同制定年度计划目标。为了让年度目标更明确，更能唤起员工的干劲，他还把组织划小，让每个组织单位都有各自的目标，并且制订月度计划。

不采用卑劣的手段。将生产过程尽可能合理化，对所有部门的费用进行详细调查，节省不必要的开支。用最低成本制造出满足市场需要的质量和价格的产品，这就是俗话说的“省一分钱就是赚一分钱”。

每天做利润表。作为经营者，他还要去分析每天的收入和支出。因为每个月的利润是每一天工作结果的累积，只看月底利润是不够的。要抱着每天都要做利润表的意识去经营企业，对每一天企业活动进行细致的管理，企业的目标才能实现。

不要“憎恶税金”。把税金看作当支持社会发展所必须付出的费用，把税后净利润当作是真正获得的利润，一点一点积聚利润。

京瓷在上市时，稻盛先生毫不犹豫地把个人利益放在之后，他决定发行新股，在股票市场上公开，让员工也参与持股，即是股票的溢价全部归公司所有。这样就能充实公司的资本金，稳固公司的财务基础，员工更安心地在公司工作。

不惧怕失败。有一次，一位美国记者问稻盛先生，京瓷公司为什么会如此成功。他考虑片刻回答说：“理由之一就是，我们不会因为失败而责怪员工。”见记者脸上露出疑惑的神色，他又做进一步解释。京瓷的社训是“敬天爱人”，就是敬奉天理、关爱世人。员工只要是出于正确的目的，抱着诚实的心态，敢于挑战新事物，即使失败了，但他们会在失败中吸取到很多教训，更能鼓起勇气，把之后的工作做得更加出色。

写在最后

《斗魂》这本书里浓缩了稻盛先生经营人生和经营企业的成功之道。他总是以身作则，率先垂范，用燃烧般热情影响周围的人，带头努力工作，做好榜样，还经常回头看看，确认员工是否有跟上了自己的步伐。

书里语言通俗易懂，读之如饮甘露，又具备穿透明，许多话语烙入内心深处，需要我们细细品读，认真领会、学习稻盛哲学精神，帮助我们度过美好人生。