不必在培养老板绝不任用的5种人，人才可以后天训练，但这些“人才”老板宁可不要。
1.道德品质存在缺陷的人
一个道德品质不行、差的人，我们统称为小人，本质表现有：
自私、自利、心肠歹毒、阴险、虚假、场面话、假话连篇等等。
路遥知马力，日久见人心。
小人是企业和团队的坏苹果，迟早把团队带入万劫不复的深渊。
2.不懂得感恩的人
此类人会觉得自己本来就很强，成绩全部当做自己努力而来的。
他会忘记自己一路走来，别人对他的提携、苦心教导。一个如此“忘恩负义”的人，哪怕他能力再强，老板也不会去栽培他。
3.不接受他人意见的人
本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质，都可以后天通过学习、培养提高。但是，不能面对自己的缺陷，也无虚心接受及改变的人，此类人绝对不能用！
4.领悟能力不高的人
他山之石，可以攻玉。好的玉石材料才可以雕刻成玉器，一个不够醒目的下属，是很难委以重任的。
带这样的下属会让上司身心俱疲，往往他做错了还会觉得自己无辜，顶多只适合做简单、重复的工作。
5.没有忠诚度的人
公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板利益的事情。
站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为自己的利益依附于B，立场不坚定的人，绝对不能用！
人才可以后天训练，但人才若缺乏人品，闯的祸反而比庸才更大。
公司用人，才华再高，没有人品的人宁可不要！
