如何减少得罪人
前记：昨天我得罪过人，今天一不小心又得罪了人，明天我只做自己即可。
我们都得罪过人，无论事情或大或小。我们不奢望不得罪人。我们的目标是主动沟通，建立和谐的人际关系。
所以，得罪人没有什么大不了的。只要你能认清自己，明白对方，知道自己想要什么样的关系，下一步你就会知道该怎么做。
以下分享了我得罪人的小故事、经验和教训。我有故事讲给你听，你有么？
如果你有对自己的总结，相信未来你会做得更好。
在人际交往之中，偶尔得罪人是难免的事。毕竟每个人的经历、想法、价值观不一样，处理事情的方式也不一样。自然难免的会因为在处理事情之中，因为和别人的观点不一样，行为方式不一样，从而发生矛盾，产生摩擦。
得罪人，会影响到我们彼此之间的感情，可能彼此间会有一种剑拔弩张的感觉。这是就需要我们自己主动协调去解决，减缓这种矛盾关系。
每个人的个性不一样，同样一件事情的处理方式，一个人会感觉到自己被怠慢了，但另外一个人可能就没有什么特别的感觉。因而有些人容易被得罪，也是因为这些人太敏感，太固执，太容易钻牛角尖，结果就容易得罪他。
因而在处理一些事情的时候，我们需要考虑和这些事情相关的人，考虑到他们的情绪，他们有可能产生的反应，然后再去解决这些问题。也就是说在我们处理问题时，需要有更周密的思考。
1.事前多沟通。
有时对方之所以被得罪，是因他认为自己被忽视了，感觉没有被你重视。他们想获得知情权。这时和对方的事前交流就重要且必要。
沟通时，对方或许不同意你的观点。可以采取强力说服的方式，表明自己的坚决即可。
这时，对方也不好勉强你，他或许会说些不好听的话，但最后还是会赞同你的。
譬如我前部门有一个同事，只听主任一个人的话，只服主任一个人管。反而只要是副主任的决策，他都是不赞同的，但是如果副主任事情和他解释明白了，他就在工作时不会再说什么反对意见。副主任在背后还非常不高兴地说，领导的决策有必要和你解释清楚吗？但是为了能够让工作顺利地进行，他也只能采取这种比较有效的沟通方式。
在部门中这些人希望自己有知情权，对于自己不知道的东西他们不放心，会有一种敌意的态度。即使他们和这部分任务没有什么关系，但是他们也希望自己能够了解的更为清楚一些。如果不了解，他们可能会说一些反对的话，也许会说一些阻碍你行动的话。
2.事后解释。
在你的热情下，对方的愤怒也会慢慢消退，不再那么介意。
前部门，我的一个同事，权力欲比较强。如果领导把他的分内工作没有安排给他，反而安排给我了。他就很不开心。我们新换了一个领导，不太了解我们之间的工作分工。有一次，新领导把杂志订阅的人物任务交给了我。而这以前都是由他来完成的。
他就跑来找我，微笑着说：“看领导把任务都交给你了以后，我就轻松了”。
我可没有被他的外相所迷惑，我告诉他，肯定是现任领导，不了解各自的业务分工，我会去找领导说的。同时安抚他说，这么费力的工作，当然有他这个熟手来做比较好。
他还喋喋不休地说着这一切。我就去找到领导，告诉领导，这项任务一直是由他来负责的，领导他就又把这个任务安排给了他。
消除别人的误会，我们需要去解释，需要让对方了解事情的真相，有时也需要去帮助对方。
3.不好解释的，交给时间。
时间会转变我们的想法。没有什么大不了。
不仅我们这样想，对方也会这样想。
有时候我们无意中得罪对方，是我们考虑不周。我们都不想要糟糕的、心烦的人际氛围，但是，很无奈的，如果已经得罪对方，那只能是本着得罪就得罪吧，没有什么大不了的心态。
有时我们处在人际交往之中，很不容易做人。一不小心就得罪了一方或者双方。
4.把注意力，放在其身上，做好自己，不要太在意外界的纷扰。
你还记得红楼梦之中林黛玉和史湘云发生了矛盾，贾宝玉去调解，结果贾宝玉把两个人都得罪了。贾宝玉正在烦恼之中，可是另外两个人又和好了。
你本存着为对方好的心态，可是依然把对方给得罪了。
因而凡事不要强求，不要为对方操那么多心，做好自己的事情，就可以了。
最后的最后，所有的问题都会解决。
