我辞退了一个朋友，

确切地说是我炒掉了一个员工，

他是我的朋友，做了我的员工。

我常觉得自己太仁慈，

以致简单的事情往往让我复杂化，

不适合就走人，本该是件再普通不过的事情。

一开始我是希望他以合伙人的身份加入进来，

那时他失业在家，我刚开展了一项副业：老板瓜子。

一推出生意就异常火爆，通讯市场一下子就炸开了，

每天基本卖断货，还要发很多快递，

于是我叫他过来帮我负责瓜子。

春节开始放假那天，一起吃了饭，

那时他已经在我这边做了几个月，

老板瓜子的成功让我隐约看到了另一个商机，

就是做市场同行生意，

但我的主业离不开我，我的精力还是放在主业，

我迫切需要一个能帮我打开局面的合伙人，

我说，我要做多几个针对同行的生意，除了瓜子，我还订制了一款性价比最高的胶纸，接下来还有水果拼盘和小圆章。

他说，挺好。

我说，我出钱，你用心做，利润对半。

他说，都可以。

是的，我多少是了解他的，他说的真心话，

对他来说，是不是自己做老板他并不太在意。

春节期间，和他的前领导H（大家都是朋友）通话不经意聊起，

他说，好啊，你请他是对的，他人勤快。

我说，接下来我们会是合伙人。

他说，啊，这不合适。你请他就可以了，有什么事你告诉他怎么做。

年后，我就跟他说了想法，还是在我这帮忙，而不是以合伙人的方式。

我发自内心的觉得，他是勤快的，

如果只是一份不计快慢和成效的体力劳动，

除却他的自身条件的局限性，

他是百分百称职的，

即是不管多苦多累，他都默默去做，

放在任何时候，不能不说，这都是一种优点。

但，这远远是不够的。

更多的时候，即使是以体力为主的工作，还是要用脑力去驱动体力。

做一件事之前，你务必想想如何更好的达到你想要的效果，

这是要用脑的，而不只是埋头苦干。

比如卖瓜子和卖胶纸，客户下单后，你送货上门，

你可以这样做：送上门，收了钱，目的达到，事情结束。

你也可以这样做，：送上门，收了钱，顺便给他的邻居朋友递个名片，或是收个对方档口的名片，

要求再高一点，在对方档口聊一分钟，看看人家做什么，

这都是锦上添花的事情。

你可能借此让人记住了你，或是你认识了一个新同行，

你做的每一件事都是一张名片，有没有花心思，都是可以看出来的。

如果我只是找一个人帮我把瓜子或胶纸从A点搬到B点，

那我随便花钱请个愿意做这件事的人就行了，

而如果我是要找一个如何让我的瓜子和胶纸生意更好，

则有了更高的要求，首先对他的能力有了要求，

而如果他不能胜任，纯粹是在浪费机会和时间。

辞退前的某天我给他发了条微信，

大致是何时何地都要有危机感，

而不仅仅只是做好眼前，

要有开拓性的思维，

某天万一我生意做不下去了，可能你就失业了，

你好歹要给自己留点后路，

很多事情花点心思，效果大不相同，

而你要去解释心思是什么，如何花心思，

你发现这个太难了。

问，你不需要人吗？

答，需要，我只是不需要他而已。

这个回答有点残酷，

如果你要我真实回答，这就是我唯一的答案。

但如果我要体面的回答，

我会答：

大环境不好，生意差，开支大，开源节流，目前先让我渡过难关，

世界那么大，可以去看看，长远来说，离开对你只有好处。

…

多年业务的磨练，我保证话可以说得很婉转，林林总总，包你满意。

但，有用吗？

一个男人没有一点野心不是好事，

当然，当你遇到一个你一眼就能看到他野心的人，

你也不禁皱起眉头，

没有野心和太有野心都不是好事，

有野心至少你会花心思琢磨，

当然，太过有野心则容易迷失自己。

有自身价值的东西才能持久，

问，啊！他没有价值吗？

答，有价值，但没有自己的东西，这种价值容易被替代。

问，哦！他没进步吗？

答，有进步，他第一月就进步了。

问，嗯！那进步很快啊！

答，第二个月、第三个月、甚至第八个月还像第一个月那样，那就不是进步而是退步了。

没有自身价值的东西，迟早都是要被淘汰。

因为QQ里基本都是熟人，

这个朋友可能会看到这篇文章，

希望你看到这篇文章，

会让你看到不一样的视角，

我渴望受伤后顽强的自愈，

刮骨疗伤，

也好过温室里的盆栽不堪一击，

而能否成为温室里的盆栽，

还不是我们说了算，

有些事情命中注定。

头有点晕，词不达意，晚安。