大家好，我是卞文静，今天是我参加1000天演讲打卡➕写作的第305天，今天分享的主题是团队建设。
最近几天团队内部进行重整，我删选了几位热爱女性教育并认同静美使命愿景和价值观的核心导师团头脑风暴，会议的主题是重新选出一位院长助理和专业导师团。
各部门既有分工，又有合作，一起将整个平台创造好，每个人都可以在静美平台绽放并收获自己最想要的一切。
最近学习的团队管理中有一个非常重要的内容是分配好权、名、利。权的分配是不要怕团队犯错，给他们成长的机会，名是给他们相应的尊重和身份。最后要舍得分利给伙伴。
今天我详细的将重新设计的薪酬机制分享给她们，希望她们更加的有动力去做自己想做的事情，毕竟在没有达到财富自由之前，收入还是非常重要的，我制定了激励他们的薪酬制度，让学院的每位员工都和他们有关系。所以大家就更加的有干劲，同时我制定了其他多方面的收入。
之后制定了现实的落地方案，先从本月的年卡销售开启，把之前的所有会员进行分类和汇总，4位导师团分工协助激活老会员，然后通过各式沙龙的方式，让老会员回归再次体验课程，从中可以找出下一批来到学院的新老会员。我发现等伙伴们听完之后还是非常开心的，也各自提出了各自的想法，我感觉比我的方法还好，
所以一个公司如果业绩都是老板做的，公司永远做不大，激活员工能力才可以完成更大的事业。
