转述 叶武滨《时间管理100讲》55

#叶武滨时间管理100讲  主题 55【反思】

培养每周检视的习惯按时间的维度来做反思，按周叫“周检视”、按月叫“月度检视”、按年叫“年度检视”。

周维度的检视每周任何一个时间都可以，不过建议选择周五、周日或周一，不仅仅是对过去一周的反思，还有对未来一周的检视。个人如何做“周检视”回顾一周首先会去看自己的日历和清单，看看过去一周所做的，与此同时会翻翻自己的晨间日记，看看那些总结下来的经验。 预览日历与此同时会去看日历未来一个月到三个月那些确定的事情，当去看一遍的时候就像开车一样看到前面比较远的一个视角很踏实，这些确定的事给未来一周一个很清晰的路径。 

预览清单接着会看看清单，因为清单上的事虽然不急着做，但是“越快做越好”，看一看也获得了掌控。 清空收件平时积累了大量收件箱里的事情，可能每一天没有来得及处理，“周检视”这样的习惯有个非常重要的约定就是清空收件箱，把里面写下来的事情逐一选择分类排程，不能排的暂时放在“将来也许”文件夹里。 展望目标如果还有时间的话，且养成习惯很久了，建议去看看你的“梦想版”、你的“人生五万米高空”！ “周检视”是每周养成去反思与计划的习惯，它的维度、视角与每天不太一样！ 团队也可做“周检视” 公司员工每周也会做“周检视”，自己会带领大家利用周一早上开晨会这样的形式进行团队“周检视”，集体总结与分享过去一周的成果、得失与经验。 更重要的是会在一起去检视未来一个月的日程以及重大的项目，当掌控时视角就会移到未来三个月。

“易效能”每月能开办七到十期课程在培训界也是非常了不起的一个小成绩，那是因为视角永远活在未来三个月，这样的习惯让我们未雨绸缪！ 你的团队也可以开始“周检视”，不过这一切是建立在每个人掌握“易效能”时间管理架构的基础上，你可以带领团队一起来聆听我们的课程，感恩有你！