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在同VC投资人交流的时候，一个大家经常挂在嘴边的词就是就是赛道。对他们而言最看重的一个是团队，一个就是赛道。

所谓赛道不只是指所处的行业，更主要是聚焦的领域。由团队的核心技术所定义的团队未来的跑道。

相对于互联网行业，区块链的技术讨论一般都围绕公链的底层技术展开。好像除此之外都是商务层面的事。

底层公链技术确实有很多空间，包括以太坊的Casper升级，EOS的新共识机制，或者万众期待的IPFS。我认为除开这些基础公链外，其实中间层，应用层，的技术需求其实更多，赛道也更广。

举个例子，互联网时代，真正为互联提供基础技术支撑的诸如CISCO，Oracle，等公司并不是真正的互联网英雄，反而GOOGLE，FB才是。

在中国，如果要问谁是互联网巨头，大家也会一口同声是BAT，而不会提及中国移动，尽管中国移动才是提供了互联网的基础"公链"。

区块链技术是要改变商业协同的模式。由强组织，中心化到弱组织，分布式演化。这样的应用范式需要而且也可以通过技术框架来定义和实现。通过这个技术框架，任何商业一键进入区块链，清晰的自定义协作的进程，实现生态化的价值铸造。而不是如同现在的所谓区块链应用，简单的定义发币规则，发币了事。

这样的框架其实也是扮演中间层的目的，鉴于公链本身还在不断成熟，应用层和公链之间需要有中间技术层作为衔接(buffer)，这样可以实现技术的轻藕合，可以独立迭代。

这也就是我们CROS的赛道。