Rewind:
1、与甲方综合部财务部开会，确认清查方案，明示困难，但甲方坚持先盘点再确定方案，我同意。
2、老板让我安排组员1对接签约工作，我安排不了，自己改变了处理结果，老业务分给老项目经理，新业务分给组员4。结果第二天，合作单位业务员要求组员4换人。无奈换组员2。还照顾组员4的感受，讲临时有安排。
3、经常在组员面前吐槽公司和老板，展示自己无能。
Reflect：
1、同意的基础上，给甲方提要求，让他们找资产来源和相关凭证号及调账分录。
2、老板定下的事，不要自己考虑合理与否。不要为这些事情耗费过多时间。只管执行，安排给组员。不管组员是否接受。
3、以后不能表露自己对公司不满的情绪，即使不合理的决议，也不要轻易表露自己的看法。如果自己反对，那就是跟老板做对。
