1、成果和资源二者都不在企业内部,而存在于企业外部。
2、经济成果的取得是靠不断发掘新机会,而不是靠只解决老问题。
3、为了创造成果,资源必须分配给机会,而非问题。
4、企业只有保持同行领先,才能取得经济成果的光有能力是不够的。
5、任何领先优势都不会是永久的,而且很可能好景不长。
6、现存的一切都在老去。
7、企业现有的一切很可能配置不当。如:少数10%的活动,成就90%的成果。
8、“聚焦”是创造经济成果的关键。
《为成果而管理》-企业的现实状况
1、成果和资源二者都不在企业内部,而存在于企业外部。
2、经济成果的取得是靠不断发掘新机会,而不是靠只解决老问题。
3、为了创造成果,资源必须分配给机会,而非问题。
4、企业只有保持同行领先,才能取得经济成果的光有能力是不够的。
5、任何领先优势都不会是永久的,而且很可能好景不长。
6、现存的一切都在老去。
7、企业现有的一切很可能配置不当。如:少数10%的活动,成就90%的成果。
8、“聚焦”是创造经济成果的关键。
《为成果而管理》-企业的现实状况