从17年开始在公司里陆陆续续做过了十多场设计冲刺，碰巧今年部门举行设计咖的课程交流，借这个机会也再学习一遍设计冲刺。在找资料时从Medium上搜索到了该作者相关的文章，很幸运能看到冲刺在企业里的系统实践，也让我有了不小的收获，特别是这一次刚结束的20人的冲刺让我信心更足了，为了让小伙伴也能一起学习，就用我的蹩脚英文试着翻翻。英文好的同学，建议自己读哟。地址在此
企业设计冲刺
关于该手册
这本指南是Designbetter.co出的系列手册中的一本，这一系列还有设计体系，设计领导，设计思维，产品设计原则指南。这一系列手册介绍了来自世界上顶尖设计里的最佳实践、故事、和洞察，使用这一系列书可以帮助大家更好的建立卓越的产品和团队。
企业设计冲刺
设计冲刺是为产品团队高效获得解决方案而提供的一种简单、有时间限制、解决问题的工作框架。这个活动包含5个阶段，目的是减少政治活动，提升跨部门间的协作和聚焦在于解决问题的结果而不只是产出。
目录
设计冲刺可以为企业做什么
-准备冲刺
什么时候冲刺
-选择时间
获得高层的支持与投资
-各就各位
计划你的冲刺
-团队活动
进行设计冲刺
-开始吧
超越5个阶段
-你的位置
附录
-冷静时间
