发简信
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002 时间管理-为今天而生活，为明天牺牲（利用好24小时）
作者：吉姆·兰德尔(Jim Randel)，现年60岁，毕业于哥伦比亚大学法学院。他是一位企业家——购买和销售商业地产，同时拓展新业务。兰德尔：...
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001 走进伦敦设计博物馆-了解设计，如同了解自然一样
作者：加雷思·威廉姆斯这是一本启发性的书，分享了许多迷人的设计案例，探索和解释了设计的方方面面——从设计初期到完整的产品生命周期。作者介绍了使设...
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2019年读书总结2019年读了小说14本，设计类11本，管理类6本。 今年看了太多的网络小说了。好的方面是今年看了一些关于心理类如抑郁类的书，其中《高兴死了》让...
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知的资本论：改变生产关系，构建‘人性化尺度’来自增田宗昭，1951出生于大阪府枚方市。Culture Convenience Club（CCC）株式会社总裁兼CEO。这家公司业务多样，除运...
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附录附录 模板 This Trello template will help facilitators and note takers get or...
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第六章 超越5个阶段（3）-保持冲劲
保持冲刺后的冲劲 在繁重的冲刺结束后，您应该如何处理设计冲刺的结果？寻找答案自然意味着每一次设计冲刺都会有不同的结果。冲刺后行动的咒语是：捕获、...
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第六章 超越5个阶段（2）-行业应用故事
特定于行业的设计冲刺应用 多年来，我看到了将设计冲刺如何应用于许多企业的场景。我曾为营销团队、执行团队和解决内部运营问题进行过设计冲刺。我听说过...
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第六章 超越5个阶段（1）设计冲刺因为灵活的特点，因此这个方法过程是有效的。我的建议是把它当作一个框架，不要陷入这本书或其他书中所描述的确切过程。每个组织碰到的情况都是不...
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第五章 设计冲刺（5）-不同阶段的思维方式
阶段中使用的思维方式 ”当我看到冲刺的发展，然后我开始听到冲刺为这些团队所做的事情……我开始意识到方法比冲刺中发生的事情要重要得多。”Marta...