1、个人背景
【昵称】老曹
【公司】慧学堂
【岗位】线上运营负责人
【工作年限】2年
【年薪范围】 30左右
2、核心能力模型
【人员管理】管理5人团队（初创）
【承载能力】负责微信生态下的增长、体验课转化
【流程搭建】拉新-体验课转化所有环节和流程的搭建和推进。
【迭代能力】现阶段以达框架，跑模型，培训人员为主，框架已搭好，边跑模型边培训人员。除我之外基本无经验，从0开始手把手培养（这里需要吐槽下）。阶段性目标为转化率10%
【把控调度】公司自有用户复用，先把人练起来再说别的。
【渠道搭建】仅搭建公众号裂变引流，其他渠道人手、精力不足。
【成本核算】裂变成本+人力
【项目操盘能力】人员培养、sop、文案、团队管理
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：3个月内实现部门盈利
（2）行业认知：关注头部企业，多学习，多思考
（3）业务流程：优化公众号裂变套路，建立矩阵，培养人员销售能力，提高转化率
（4）执行力：细化kpi颗粒度，明确阶段性目标。
（5）心理素质：永不言败，
（6）人员管理：人性化管理，数据化考评。允许犯错，不允许再犯，我真的会骂人的。
（7）部门协作 ：和老师磨课，和学部运营调时间，和技术讲需求（我也是个半吊子的产品），和美术说我想要。我是个善于沟通的人！
