12.5号 赵金玲
目标是一切管理的基础和开始，对于个人来说目标是内心坚不可摧的精神支柱，对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。
企业管理说到底就是目标管理。
什么是目标那种让人朝思暮想，做梦都想时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的才能叫目标，毫无疑问这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力甚至浴血奋战。
一，方向性目标。
二，过程性目标。
三，理性清晰的具体目标。
目标管理的四大难题。
一，成员参与度不够，执行积极性不高。
二，资源匮乏。
三，目标拆分不合理。
四，目标总在变化。
目标管理的标准化：
第1步利用目标书写公式，写出目标
第2步列出阻碍目标实现的因素
第3步列出可以帮助目标实现的条件
第4步写下个人特征，便于做到知人善用个人特征是指个人突出的品质，比如聪明善于交际，善于思考等
第5步按照执行管理领导这三种角色列出各自要做的事情。
