2014年，毕业一年。当时的我在国企做着不辛苦，不太费脑子，薪水一般的工作。上班时间8：30~17：30，同事多为大叔，有些人不忙时会4点去学校接孩子。
在这样的环境中，我的工作状态也比较散漫，再加上周围人总在耳边说“女孩子赚那么多钱做什么”“赶紧找个好人把自己嫁了”“工作做得好不如嫁得好”，于是我的业余时间都用在了追剧、购物、相亲、约会上。
到了年终部门考核，有一项是直属leader面谈，其实考核评级着重看平时的绩效，面谈只是走个过场，不会对结果有大的影响。结束正题之后leader突然问了一个问题，“你目前有没有跳槽的想法？”。
这个问题在我意料之外，条件反射式的表明忠心后，我也反问了一个问题，“您为什么要问这个问题呢？”leader回答,“3年是一个坎。像你们这样新来的大学生，要不然就是在工作<3年时跳槽，要不然就是一直在这个环境中待下去，时间长了就被固化在螺丝钉一样的岗位上，很少有能走的了。”
这些话在我心头撞起的涟漪，久久不能散去……我以后会变成走不掉的螺丝钉么？我确定要让我的职业生涯这样发展么？从那之后，我便一直在思考这两个问题。
不久后，一个令我心动的陌生行业走入我的视线，但是这个行业对我来说挑战很大，我的理想公司门槛又很高。作为一个新手，看起来，我给自己设定了一个不可能触达的目标。但是一想起这个令我心动的行业，让我就这样放弃，我做不到。
正如《米字路口问答》这本书里收录的一个问答一样，很多人都想知道这个问题的解答：
提问：面对心动的陌生行业我应该先做什么？
答：如何最快地把陌生行业变成熟悉行业呢？以下5条是我很认同的：
1.搞清楚这个行业最牛的人，然后关注他、分析它、学习他。
2.专业领域都是有规律可循的，可通过行业报告、书、杂志、论坛等方式学习。
3.分析自己的弱项在哪里，然后先模仿、拆解别人的东西，再一点点突破。
4.逐渐形成自己的风格并高标准要求自己。
5.不断学习前沿的新方法，不守旧。
看完这些文字，我觉得，我的目标可以成为现实。
这本书也陪我度过了接下来的10个月。
没有经验，就下班后建立副业，积累相关经验。副业的团队管理出了问题，就及时参考书中经验进行调整。
问：你是怎么做到有效管理团队的？
答： 1.准入条件。人品（诚信、责任感、契约精神）＞能力＞态度。你在选人时的将就和不确定，后面都会以各种方式暴露出来，让你承担代价。
2.设立标准。不停更新、撰写工作手册，标准要稳定。标准是一个团队出品质量和节奏的保证。
3.合理分工。凡事预则立。
4.目标一致。
5.奖励机制。口头表扬和激励永远不如一起享受胜利果实。
随着工作量的饱和，越发的觉得时间不够用，就参照作者的经验，学习时间管理技巧。
问：面对繁杂琐碎的事情，你会怎样处理来让自己的时间升值？
答：越是繁杂琐碎的事，越应该利用时间管理技巧快快地完成，然后挤压出可以自行安排的时间。当下的任务、工作、家务事保障了现在的你，自行安排出的学习、锻炼和思考问题的时间，才能决定未来的你。特别注意在业余时间，让我们拥抱生活和成为与众不同的人。
后来每当自己踩坑或情绪低落时，我都会把这本书翻出来看看。回顾完和当下的处境相匹配的问答，又重新充满了动力。
10个月之后，我成功进入梦想中的Top3互联网公司，拿到项目管理的offer，最终逆袭成功。
虽然顺利通过了这个路口，还是会遇见下一个米字路口呢，在那个路口来临之前，继续保持好奇心和学习力才对哟~
